众所周知，一个好的企业文化可以带动企业健康持续发展。那么，如何建设一个“接足地气”而不仅仅是“高大上”的好的企业文化？这其中，企业报的地位不可小觑。

企业报不同于其他报纸，受众、内容几乎全部来自于企业员工，可以说它是最贴近员工的信息载体，从而成为贯彻落实企业战略方针、反应员工生产生活、体现员工文化活动的最佳阵地。

一、企业文化建设“喉舌”阵地

如果说党报是党和国家的喉舌，那么，企业报就是企业文化的最重要喉舌阵地之一。

企业报直接、经常宣传企业精神，这些企业精神在企业报中被多次刊登、反复宣传，使得员工能够直观、直接地接收，形成良好的文化氛围。像海尔集团、万科集团等实力企业，都有自己的企业报，而且办得风生水起。从这个角度来说，办好企业报，充分发挥企业报的作用，企业精神就能快速深入人心，从而成为每一名员工的行为规范。

另一方面，企业报的内容来自企业发展的方方面面，从企业战略导向，到各级管理，再到一线员工，无不涉及，尤其是企业结合实际介绍的科技、管理方面的知识，这是企业文化中的重要组成部分。以日照港报为例，“教育实践活动大家谈”“阳光论坛”“员工360行”等一系列栏目的设立，适合了企业中不同层次员工的素质和水平，对于员工了解并融入企业文化起到了直接的促进作用。

二、员工队伍建设“焦点”阵地

在几年的企业报办刊过程中，笔者发现，无论是旬刊、月刊还是周报，企业报的副刊是受到新老员工共同极大关注的版面，员工对这一版面的投稿热情远高于其他版面。

文艺创作本身就是企业文化建设的一个重要组成部分。一篇浓情的散文抑或是诗歌，一张抑或是一组反映企业发展、员工生活的照片，一组夸张抑或是逗趣的漫画等，在副刊都能找到合适的位置，这强大的兼容性，成为普通员工展示自我的舞台，极易激发员工的参与性和创新性。

三、企业报与企业文化

企业报的受众面虽然面对的仅仅是企业员工，但与其他媒体一样，其作用大小完全取决于受众(员工)。因此，要想让企业报在企业文化中发挥重要作用，必须在质量上下足功夫。

这就需要保证宗旨明确、主题突出、内容丰富，言而有物与人文沉淀不可或缺；要有创意，选题构思要巧妙，标题设置要灵活多样，图文视角要奇特生动。更重要的是，办报人员要在提高自身综合素质的同时，必须转变观念，坚持“走、转、改”，面向基层，贴近员工，通过座谈、一线采访等方式，了解员工所需，才能办出高质量的企业报，也才能为企业文化建设增添力量。（作者单位：日照港集团宣教中心）