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奇葩年终奖是羞辱不是创意

时间:2015-01-19 16:52:40  来源:泉州晚报 中国前沿资讯网  作者:薄鲁晖

每逢年末,“年终奖”就会成为人们热议的焦点。上周,国内知名人力资源数据调查机构众达朴信发布了一份《全国年终奖人均排行榜》,不少网友再一次大呼自己“扯后腿”了,更有人将一些“奇葩年终奖”晒了出来,令人笑中带泪,唏嘘不已——有拿辣条当年终奖发给员工的,老板还义正词严地说“辣椒是食物中的劳斯莱斯”;有发卫生巾作为年终奖的,无论男女“一视同仁”;还有的干脆发给员工彩票,老板美其名曰“一人一张500万”,没中只能算你倒霉,反正年终奖我是发了。

说实话,年终奖人人都想要,但公司也好、单位也罢,都没有说强制一定要给员工发年终奖。发多点,大家高兴有干劲;发少点,好歹也算有,只要过得去,谁都不会找别扭;即便是不发,多数人也是忍了、认了,盼望着来年效益好些,有所改善。实在不行可以用脚投票,好聚好散。可如果拿那些“奇葩”玩意当做年终奖来发,可就有点揶揄羞辱的意思了。打个不恰当的比方:即便是个乞丐,你不给钱也就算了,还从嘴里吐块嚼烂的口香糖给人家,然后说“这可是我从牙缝里挤出来给你的哟,看我对你多好”。你说,这不是故意恶心人是什么?

单位有规定,公司有困难,年终奖少发或者没发,多数通情达理的员工们,将心比心还是能理解的。一些团队,发不出工资,大伙还抱团坚持的事情也不是没有,其中不乏“打出大片江山”的美好结局。这说明,一时的贫穷和困境,并不可怕,真正可怕的,是“散了心、离了德”。一个不尊重成员的团队,如何让成员用真心去维护、去热爱呢?“士可穷、不可辱”的道理,连把下属当奴才的封建皇帝都明白,为什么反倒是某些生活在现代社会、受过高等教育,甚至有着各类管理学头衔的“老板们”弄不明白呢?或许不是不明白,而是“任性”。

不过,可以“任性”的,不仅是老板或者领导者,员工和下属也可以“任性”。一旦寒心了、伤心了,难保不会出现消极怠工甚至是所谓“吃里扒外”的现象,最轻微的,也会是整个团队丧失凝聚力和战斗力,留不住心。或许有的老板会说,现在工作不好找,有本事就走呗,我就是拿你寻开心,你能怎样。的确,有些人出于现实的考量,即便老板对自己很糟糕,即便受到了上司的羞辱,也会暂时选择忍气吞声地留下来。可这些带着怨气留下来的人,往往不但没有价值,反而会是负担甚至是隐患。因为“留下”对于他们来说,只是权宜之计,他们根本不会真心去为团队考虑,而是要加倍地索取,这种索取,有时甚至会是“报复性”的——既然老板不仁,就别怪我不义了。

所以,在年终奖上做手脚,拿羞辱当成创意,绝对是最愚蠢的做法,也是对员工情感莫大的伤害。尤其是在咱们中国人传统的观念中,一年到头怎么苦怎么累都行,可这年,一定得过好了,过舒坦了,过得有“年味”。在快过年这个节骨眼上,用“奇葩年终奖”来忽悠人,无异于是“照着脸上扇巴掌”,“羞辱感”大于实际的“疼痛感”。相反,聪明的老板应该懂得充分利用年终这个契机,在冰冷的雇佣契约的关系外,注入一股暖人心脾的人文关怀,让人心能再热一些、再紧一点,整个团队自然也就更牢固,更能经得起考验,抗得住风险。

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