什么叫警营文化？业内有人对这个概念存在疑惑，甚至几无所知。不知道不等于没文化，对警营文化感到好奇和疑惑，也证明潜意识里对警营文化的一种思索。笔者以为，讲清楚警营文化需要有一些旁例。

想必很多人都爱吃麦当劳，那么作为全球知名企业，麦当劳有着怎样的企业文化？是什么样的文化推动麦当劳雄霸世界快餐界？又是如何把麦当劳快餐打造成了一种时尚的品牌？笔者以为，这恰恰是麦当劳企业文化不断创新的结果。从“更多选择，更多欢笑”，到“常常欢笑，尝尝麦当劳”，再到如今唱满全球的“我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中流行。麦当劳的企业文化由这几部分组成：“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到服务、清洁的环境加为顾客提供更有价值的食品”。麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

海尔集团公司首席执行官张瑞敏谈到企业文化时指出：“优秀的企业文化应该是企业发展战略的推进剂。企业文化与企业战略之间的关系是，先有战略，后有文化。”海尔集团每个阶段有不同的定位，从1998年开始提出“内胜外王”。所谓“内胜”就是内部有非常优秀的企业文化；所谓“外王”就是在外面市场上一定要成为世界名牌。

从以上可以看出，没有一成不变的企业文化，企业文化的内核就是创新，紧随企业战略发展的步伐，不断为企业设定的既有目标服务。说形象点，企业文化是企业的形象和精神，只有内外兼修，企业才能有好的发展。

警营文化的定义是什么呢？“警营文化是警察职业发展过程中，在警察群体中形成的，带有警察独特风格的文学艺术、文明礼仪、思维方式、价值观念、行为准则、道德规范、评价体系、工作理念、文化环境等综合体现。”说白了，就是警察工作、生活、娱乐所有的一切展现于社会公众面前的形象、精神以及公众评价。公安队伍作为公众安全服务机构，警营文化比企业文化的内涵要深、含义要丰富，它所呈现于公众的文化必定也必须是一种正能量的文化。比如公安部新的三项纪律要求，说的是纪律，约束的是陋习，呈现的是正能量文化。

新的时代，发展是社会的主旋律。警营文化也必须适应时代对公安队伍的需求，紧随公安工作的目标不断发展、创新，用好的警营文化对内凝聚警心、警魂，对外塑造百姓拥护、社会赞誉的队伍形象。