本网讯 每一个企业都有它独特的魅力，这便是它的企业文化。企业文化传播的意义是对企业文化的全面内涵和组成要素进行全方位的推广和扩散。

本编认为企业文化是一个企业发展的核心要求，作为一个优秀的企业，必定会有它的企业文化，有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力，一方面在一定的程度上可以彰显企业本身的发展趋势，另一方面还可以鼓舞企业内部成员的价值取向，激发企业成员的内在潜力，使企业成员在思想和精神上真心实意的为企业的发展而努力，从而推动企业的发展。

构建企业文化是企业发展的必然选择。经济文化一体化已成为知识经济时代的显著特征，构建特色企业文化已成为国内外许多知名企业发展战略的重要内容。他们的成功经验说明，有特色的企业文化，是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、经过筛选提炼形成的，是企业生存和发展的内在动力，是规范企业和员工行为的软约束，是提升企业形象、增加企业价值的无形资产，是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分，也是企业发展壮大、立于不败之地的重要保证。

构建具有自身特色的企业文化，要以保证企业适应竞争、获得持续发展为着力点和出发点。企业文化是为企业的政治、经济使命和发展战略服务的。为实现企业的长远发展战略，企业必须通过梳理企业核心价值观及企业行为理念来统一企业内部员工的情感。因此，要根据战略定位制定企业文化，定位不清，就不可能有企业文化。如果没有企业文化，企业战略就不可能落实。优秀文化是企业发展战略的推进器，先有战略后有文化，没有战略就没有文化。

想要构建企业文化促进企业长足发展，我们要从建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，体现员工根本利益，反映企业特色的企业文化。实现企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一的高度，找准企业文化构建的定位，有效地促进企业的长足发展。

有优秀的文化必然少不了发扬其精神。企业文化传播的意义便是对企业文化的全面内涵和组成要素进行全方位的推广和扩散。企业的文化如果无法有效的落实也只能作为“口号”，企业文化传播是通过不同的工具和途径,将已设计出来的企业理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来,并为企业内部和外部所认知、认同。企业文化只有通过有效的传播才能对企业的发展起到促进作用,企业的理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。

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