中国企业文化传播网讯（贾敏） 8月6日零点，随着中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI生产线300单元、400单元相继停车，进入设备倒料吹扫阶段，银光集团本年度大检修正式拉开序幕。

“本次大检修主要围绕企业整个TDI产业链上的DNT生产线、TDI生产线、PVC生产线以及氯碱生产线开展,通过设备系统维护保养、实施装置扩能改造、锅炉汽轮机发电等项目以及,进一步提升生产线产能、实现热电联产，降低能源损耗。”负责本次检修任务整体安排的机动能源部部长王见溯介绍说。

为保障大检修顺利推进，银光集团以“安全零伤害、环保零问责”为红线，周密计划、统筹安排，成立大检修工作领导小组，下设两个专业组和四个安全督察组，统筹指导大检修全过程管理，确保检修安全可控、督导到位。

各检修单位及时召开检修动员会，层层分解安全管理责任，授旗成立大检修党员突击队、青年突击队，安排部署各岗位检修职责、检修具体任务以及安全保障措施等内容，并根据网格化管理要求，划分检修施工区域，明确各区域责任人，严格执行保障检维修安全“七个步骤”，将外来施工单位人员纳入班组管理，严格执行特殊作业审批流程，多措并举杜绝发生安全事故。

负责设备维修保养的相关单位提前落实检修材料及备件、工艺管线提前预制等举措，厉兵秣马、全力保障大检修工作如期顺利进行；开展检修风险辨识，组织专业技术人员对检修项目进行全面的风险评估和辨识工作，结合现场实际情况、工艺特点等因素，识别出可能存在的安全隐患和风险因素，制定防控措施精准施策。

为发挥青年员工在大检修生力军作用，各单位组织团员青年谈心谈话，鼓励他们立足岗位，以饱满的精神状态投入到生产线大检修工作中，并充分利用检修机会开展“导师带徒”活动，进一步帮助青年员工学习设备内部构造、掌握原理、结构及作用，助力青年员工成长成才。