心理专家：90后应增加职场意识和责任感，企业老板应及时转变管理观念

　　8月5日，一则“我眼中的三个90后员工”的帖子在微信朋友圈中疯狂转发。发帖者是一个80后老板。他用300多字讲述了三个90后员工放自己鸽子的事。由于文字幽默，在不到两个小时的时间内被转发几百次，有200多人参与评论。

　　A 小内勤因多加了工作，不辞而别

　　这位80后的小老板姓杨，在铁西区经营一家医疗器械公司。虽然年龄不大，这个杨老板却有着丰富的管理经验，从一个国有企业的员工做起，到企业中层后又自己创业，如今自己的企业已初具规模。杨老板在接受沈阳晚报、沈阳网记者采访时说：“我是1981年出生的，因为是自己创业，我对自己的员工很重视，很关注他们的感受。可是，这半年来一直苦于不知如何和90后沟通。”

　　半年前，杨老板第一次被90后员工“放鸽子”。“小女孩很漂亮，性格柔和，是公司的内勤。她每天只有4个小时在工作，我给她的工资是1500元。后来，我又给她点新任务，让她出去采买。可是，她任务多了后好像有点不开心，我就说‘工作多了，工资也一定要涨’，她不置可否。第二次让她买东西后，她失踪了。”

　　杨老板说：“小女孩突然失踪把我吓坏了。我和公司的员工轮番给她打电话发短信，可她就是不接不回。一周后，我才联系上她。我问她在哪?”她说：“在沈阳。”我问：“你没事吧?”她说：“没事。”我问：“你怎么不接电话。”她说：“我不想在这干了，但是我觉得你人挺好，对我也挺好，不好意思说辞职。”

　　B 名校高才生说好上班，突然变卦

　　今年7月初，杨老板通过招聘选了一个90后的新员工。小伙很优秀，名校高才生，长相口才都很好。通过几轮面试，杨老板决定高薪聘用，并通知他在7月的某天9时过来上班。可是，直到当天10时多，这个新员工也没来。杨老板给他打电话，打了几次，都没接。12时30分，杨老板再次给他打电话，终于打通了。杨老板问：“你在哪?”他回答：“参加婚礼。”杨问：“不是通知你今天过来上班吗?”他回答：“啊，对，忘了告诉你，我不去你单位上班了……”

　　C 主动确认面试时间，又玩失联

　　通过两次被“放鸽子”的经历，杨老板反思：可能是高才生要求较高，自己没法满足人家。因此，他决定以后再招聘要放宽条件。8月初，一个90后大专生多次与杨老板电话联系，表示对公司的前景看好，愿意到此工作。双方约定了面试时间和地点——8月4日13时在公司面试。8月4日11时多，小伙还给杨老板打电话确认面试时间。可是一直到14时，小伙也没来。杨老板打电话询问，一直不接。等到17时再打的时候，则一直是语音提示“您拨打的电话正在通话中”。

　　网友热议：90后“心理承受力差”

　　记者在杨老板帖子下面的评论看到，沈阳某高校李老师说：“同感。前几天让学生会的几个大三学生干活，没一个干的。我说的话重了些，这几个人干脆退出学生会。”沈阳一家金融机构的高经理说：“有一次他(90后员工)的业绩很差，我说他几句。他站起来就走，说‘我辞职’，说完真辞职了。”近年来，90后逐渐步入打工舞台，随着时间的推移，90后就业人数将不断扩大。90后与上几个年代的人相比，大多具有如下特点：“心理承受力差”、“棱角突出、个性张扬”。

　　心理专家：90后应增加职场意识

　　职场心理专家周永梅说：“企业要想谋求发展，必须针对90后员工的特点开展有效的企业文化建设。90后的一代也是有理想的，他们渴望参与企业管理之中。不过他们有的时候想得多，做得少，想一步到位。90后孩子特别自我，更多的时候是靠感觉和心情来生活，缺少规则和理性。90后员工应调整好自己的角色，增加职场意识，增加责任感。”周永梅也提醒企业老板，在面对90后员工时要转变自己的观念，转制度管理为互联网思维，更多地关注员工的感受，减少层级观念。