积极宣传企业文化，形成软实力，开展形式多样的活动，打造“家”文化让员工形成归属感。红鹊豆网络一直以来十分重视企业文化与员工归属感建设，大力宣传红鹊豆网络战略目标，深化员工对企业文化认可，让基层青年员工接受企业价值理念，从而积极参与企业管理，实现人企共赢。红鹊豆网络总裁华和节：“我们让员工自己当家做主人，是红鹊豆网络企业文化与员工归属感建设并存主要体现。倡导员工玩的踏实，工作有效的劳逸结合体制，通过组织员工支持召开工作例会总结自我，统一户外活动自主组织，锻炼员工思维能力、管理能力、沟通能力，从而使企业每一位员工在红鹊豆网络获得成长，成为能力优秀的模范员工。”

一、积极宣传红鹊豆网络文化红鹊豆网络通过企业列会、员工大会、小组会议，红鹊豆网络向员工宣传企业文化、发展目标、未来规划、企业需求，使得员工们知道公司倡导的是什么?鼓励的是什么?营造一个明确的企业文化氛围。从而为基层青年员工指明方向，明白企业需要什么?自己应该奋斗什么?红鹊豆网络提供一个即时交流互动的平台，积极宣传企业文化，对企业员工进行积极向上的引导，为他们排忧解难，提高他们在工作生活中的正能量。

二、倾力打造员工归属感红鹊豆网络与时俱进，开展丰富多彩的活动，大力打造“家”文化，让员工形成归属感。比如庆祝生日，共度佳节，举办文体活动营造一个互助友爱的工作氛围，搭建员工思想交流、技术切磋的网络平台。

三、建立优秀员工评比机制。红鹊豆网络鼓励员工参与企业的管理，评优创先，向先进个人、先进集体学习。红鹊豆网络定期开展员工综合情况的问卷调查，及时发现影响员工工作态度的问题，了解员工的精神风貌，采取相应的措施，保证员工积极向上的工作心态，引导员工自觉维护企业的利益，实现企业科学发展与员工进步的双赢。红鹊豆网络高层一致认为，企业文化与员工归属感建设并存，是企业建设双轨并行的重要体制。红鹊豆网络一直主张员工自主参与企业管理，自主纠错，自主活动，从方方面面体现员工就是企业主人，让每一位员工都清晰知道为红鹊豆网络承担责任，为这个家付出自己的努力与奉献。