装船部职工利用工余时间充电 郑钧/摄

九公司装船部是一个年轻化、知识化、专业化又充满活力的团队，也是获得很多荣誉的团队，先后两次荣获“全国工人先锋号”称号，2014年成为集团公司首批“企业文化示范基地”，并于2015年被评为“中国企业文化建设先进单位”，彰显了装船部凝聚的强大合力。

多年来，装船部坚持以企业文化为支撑，以科技创新为引领，不断加快人才队伍建设，推动技术改革进步，实现了企业文化与生产经营同步开展、同频共振。今年一季度，装船部将“文化落地”作为企业文化建设工作的重点内容，把深化职工对港口企业文化理念的认知作为切入点，充分利用各类宣传渠道，面向全体职工，广泛开展企业文化宣传教育，形成了基层职工对企业文化从认知到实践、从实践到发扬的良好风气。

扩展宣传途径，让企业文化内化于心。装船部利用门厅显示屏、班组会和企业文化活动室等多种载体，持续推进企业文化宣传和形势教育工作，积极引导职工认清形势、落实责任，从自身做起，从小事抓起，提升部门职工的专业本领和服务意识，以新形象服务客户，以新面貌迎接参观人员。作为九公司主要形象窗口之一，装船部认真安排好每一次参观接待工作，今年以来，共接待各级参观领导300余人次，用热情的态度、规范的行为为公司乃至集团赢得了良好的口碑。

丰富学习内容，发挥职工之家带动作用。为了不断夯实职工之家建设，装船部不但定期更换小家、中家的学习材料，而且通过小组讨论、政策宣讲、职工网校学习等多种形式，加强职工间、职工与公司间的文化学习和交流。同时，装船部还针对公司注重环保、节能发展的要求，在文化落地活动中融入环保理念，在积极宣传公司的各项环保措施，把降尘洒水操作规程外化为每一名取装司机的具体行为，使“不起尘不洒水、不雾化不洒水、一起尘必洒水”环保要求，成为职工自觉遵守的准绳，同时也是职工践行企业文化价值理念的最好诠释。

坚持素质提升，形成职工“比拼赶超”积极氛围。今年以来，装船部重新修订劳动竞赛和技能竞赛的考核标准，以生产任务为考察重点，细化安全生产考核指标，使竞赛分数能够更加直观公平地反映工作质量，坚持做到常赛常新，以此激励职工提高生产效率，引领职工争做“能工巧匠”“技术强兵”，在部门内形成了你追我赶、争先创优的生动局面。

下一步，装船部计划利用微博、QQ、微信群等交流媒介，加强交流沟通，广泛及时地征集职工学习体会，以“互联网+”新常态应对“实干+”新时代，更好地使企业文化深入到职工心中、落实到职工的行动中，巩固现有的企业文化活动载体和制度。