2017年重回行业第一，我们最缺的精神是什么？最急迫改变的是什么？如何运用文化管理解决迫在眉睫的问题？这是装载机公司8月12日下午，在原安计楼二楼营销培训室举办的企业文化研讨会提出的核心议题，更是装载机公司是必夺回行业第一的信心、恒心、呐喊！该公司30名中高级经理参加了这次研讨会，股份公司主管企业文化的公司团委副书记刘硕等及有关人员应邀出席研讨会。

装载机党委副书记黄少华以"亮剑"精神破题，忆述"899"大战柳工人团结一心，突破极限，想尽办法排除一切困难向目标奋进的故事，振奋人心，传达着只为成功找办法，不为失败找借口的结果导向文化精神。公司企业文化办主管潘戡则以"文化引领我们胜利"为主线，列举优秀企业华为文化建设事例，纵使华为处于巅峰，但他们始终警醒着，"华为迷航"的忧患意识鞭挞他们不断创新，勇踏无人区。

在聆听了"899"大战背后的故事、华为运用文化力量从胜利走向更大的胜利后，装载机公司中高级经理们冷静、全面的剖析研讨的议题，会场萦绕着热烈的讨论声。"我们当下缺乏专注专业的精神"；"最急破改变的文化品质是缺乏追求赢的行动力；团队壁垒需要打破。"......

装载机公司党委书记黄海波对大家的讨论结果进行总结性发言，并讲述孝文化的深层魅力及与"志在必赢"间相辅相成的联系。他谈到：百善孝为先，身体发肤受之父母，不敢损伤。行孝要有感恩之心，推己及人，关爱的父母、同事，通过实际行动影响身边的人，并以一种积极、饱满的状态投入工作、生活当中，这样才能够为现实企业的稳健发展，走向胜利。各部门经理要充分发挥企业文化的力量，用大爱凝聚人、感召人，团结一致，敢于冒险，敢于创新，提升装载机产品质量，实现柳工装载机的王者归来！

最后，黄海波给与会人员挑战2017年，夺回市场第一，做了战情动员和工作布置。