4月27日，中国石化集团公司第一届董事会第九次会议审议通过了《关于加强和改进企业社会责任管理工作的指导意见》和《企业社会责任工作管理办法》，标志着集团公司社会责任管理工作在制度化、规范化、科学化建设上迈上了新台阶。

　　多年来，中国石化始终牢记肩负的经济责任、政治责任和社会责任，始终关注国家的要求，资本市场、投资者和社会公众的预期和广大员工的期盼，积极探索可持续发展之路，坚持从战略高度认识、部署和推进企业与社会、环境的和谐发展，为保障国家能源安全、促进经济社会发展、带动相关产业进步做出了重要贡献。仅2012年，就向中央和地方政府上缴各种税费3223亿元，并向消费者提供1.73亿吨成品油、5435万吨化工产品。

　　2012年11月29日，中国石化正式发布《中国石油化工集团公司环境保护白皮书（2012）》，这是中国工业企业发布的首个环保白皮书，开风气之先河。“作为负责任的能源化工企业，我们在创造社会财富的过程中，凡是环境保护需要的投资一分不少，凡是不符合环境保护的事一件不做，凡是污染和破坏环境带来的效益一分不要。”董事长傅成玉的承诺掷地有声。

　　在积极转变发展模式的同时，中国石化继续增加对社会的回报，坚持“融入地方、借势发展、合作共赢”的理念，持续参与公益事业，积极参与社会捐助、扶贫援藏、“健康快车”“春蕾计划”等公益事业。

　　中国石化积极履行国际企业公民职责，更加关注环境保护、气候变化、资源节约等全球性问题。2011年11月，中国石化成为联合国全球契约首届轮值主席单位。2012年6月，中国石化参加联合国可持续发展大会并作主旨发言。

　　在多年的发展过程中，中国石化培育形成了“每一滴油都是承诺”的社会责任理念，初步建立了责任战略、责任治理、责任融合、责任绩效、责任沟通、责任研究“六维一体”的社会责任管理模式。

　　公司先后荣获优秀企业社会责任报告·领袖型企业奖、联合国全球契约中国最佳案例奖和“最具海外影响力上市公司”金紫荆奖，在认真履行社会责任的同时也为公司发展营造了良好的经营环境。

　　世界一流企业，都具有强劲的可持续发展能力，在国际同行业和消费者中有卓越的影响力和优秀的企业形象。作为中央企业的骨干和中坚，中国石化被利益相关方关注更多、期待更高，但企业社会形象却与其所做的贡献不相匹配，并且面临着巨大的社会舆论压力。同时，在企业内部，对于社会责任的认识还不到位，管理体制和运行机制还不够健全，社会责任活力仍需增强。

　　2012年，中国石化着眼于建设世界一流能源化工公司的战略目标，加强顶层设计，在集团公司董事会中设立社会责任管理委员会，对社会责任工作进行统一领导，并责成办事机构牵头起草《关于加强和改进企业社会责任管理工作的指导意见》和《企业社会责任工作管理办法》。两个文件已于4月27日由集团公司第一届董事会第九次会议审议通过，这必将进一步促进集团公司社会责任整体管理水平的提升。

　　《指导意见》共5部分25条，分析了新形势下企业社会责任工作的重要性和紧迫性，提出了加强和改进企业社会责任工作的总体要求和目标任务，明确了健全完善企业社会责任管理模式的主要内容，并提出推进企业社会责任实践的具体举措和保障措施。《企业社会责任工作管理办法》作为《指导意见》的配套文件，共7章22条，明确了企业社会责任工作组织管理职责、规划计划管理、沟通管理、培训管理、检查考核评比等相关内容。