中国企业文化传播网讯（焦娟萍） 为了更好地交流总结2023年度技术管理工作所取得的经验成果，促进和提升分公司2024年技术管理工作水平，3月22日，中铁一局建安公司西安建筑分公司在机关会议室召开了2023年技术工作总结及2024年施工生产安排会。分公司党总支书记杨波，总工程师胡展孝，副经理郗建朋，以及分公司工程部、项目总工、工程技术人员等近二百人通过“视频+”的方式参加会议。

会上，杨波要求各项目要上下统一思想、提高认识，项目总工作为技术第一负责人，要带领项目技术人员在干中学在学中干，加强技术人员基础工的学习，要从识图、规范、算量、方案、交底、质量控制、材料计划、物资消耗、成本管控等方面夯实技术管理基础，为分公司培养一批技术性人才。各项目要合理组织好现场施工，要从进场就严格按照合同实施，制定相应的奖罚激励机制日常做好，相关部门在过程中要完善手续程序，依法合规进行项目管理。技术人员要有及时预防、及时发现、及时解决的能力，提高自身的综合业务能力。各单位要持续加强项目标准化建设，不断提升企业的品牌影响力。

会上，胡展孝、郗建朋分别结合分公司技术管理现状针对性的提出具体要求。同时，工程部传达了2023年度分公司施工技术管理工作总结和2024年重点工作安排，结合各项目实际制定了具体举措，为各项目明确2024年各项工作思路、方向和目标，对分公司年度技术工作进行部署。

此次会议对提升分公司整体施工管理水平、统一目标任务，具有重要作用，为分公司2024年的施工生产顺利进行奠定了良好的基础。