文化是企业的灵魂，是企业发展的 “风向标”，企业文化水平的高低，一定程度上决定和影响着企业的发展状况。只有大力加强企业文化建设，才能打造出安全高效、和谐健康、稳定发展的优秀企业。煤矿企业应以文化做“导航”，用安全当“舵手”，确保企业良性发展，安全生产周期不断延长。

增强职工法制观念，促进企业健康发展。对上岗前的每一位职工进行相关安全法律、法规的学习培训，经考试合格后准予上岗作业。通过学习，职工的法制观念不断提升，遵纪守法蔚然成风，职工学法、知法、用法、守法的积极性空前高涨，安全观念明显增强。

文化奏出安全强音。定期在文化长廊内展览本单位历年安全事故图片和安全书画作品，用身边人、身边事说明事故的危害性，安全的重要性；让职工把对安全的理解、体会写成警句，画成漫画，警钟长鸣，自我鞭策，自我提醒，自我监督；党政工团齐心协力，密切配合，为上下井的职工献爱心，端茶水，缝工作服，量血压，并嘱托施工中安全第一，预防为主；进行安全知识竞赛，丰富职工安全知识，增强职工安全意识；开展安全征文，让职工结合实际，联系现场，谈经验，说教训，出良谋，为安全建言献策；健全完善安全生产目标管理，把安全管理、生产任务、工程质量、设备管理及材料消耗、文明生产细化考核，责、权、利挂钩。

管理创新提升安全正能量。创新管理手段，量化考核，奖优罚劣，随机教育，细查隐患，遏制事故苗头，确保安全生产。量化考核每月一次，实行“百分制”，根据得分多少排出名次，在宣传栏公开考评结果。考评小组成员根据实际情况制定详细的考评细则，评选出最优和最差安全管理人员，对优秀区队长的考评存盘保管，作为晋级提升的参考依据。开展经常性、专题性安全教育，掀起学习热潮。中层以上干部利用“安全夜校”、生产工区利用班前、班后会组织职工深入学习《职工安全手册》、《煤矿安全规程》。通过学习，强化干部职工的安全意识，提高业务操作技能，掌握排隐患、防事故的“法宝”。区队职工每班面对“全家福”入井宣誓，使职工时刻安全第一记心间，预防为主重防范，不违章、不蛮干、遵章守纪做模范，更深刻理解“孝父母、育儿女，责任重在肩，全家乐无限”的内涵。对井下现场的各种隐患做到早发现、早排除、早整改。提前预测采煤工作面和掘进巷道可能会出现的断层、淋水等制约生产的困难，提前准备，合理施工，把不安全苗头遏制在萌芽状态。及时摸清职工的思想脉搏，采取有效措施，单独交流做工作，互保联保共监督，对不放心的时间、地点、人员重点监管，加大力度，防患未然。对安全观念模糊的“马虎人”跟踪帮管，促使其转变思想，远离“三违”，工作中自觉做到“三不伤害”。