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常平集团:马军峪煤焦精细管理 转型发展谱新篇

时间:2013-12-09 11:00:56  来源:中国企业文化传播网  作者:董晓飞

马军峪煤焦有限公司总经理靳俊龙感言:作为一名领导干部,特别是掌管全公司的行政干部,应当树立敢抓敢管,不怕得罪人,按制度办事的扎实作风,处处严于律己,宽以待人,真正做到率先垂范,无私无畏的奉献。当前煤炭市场正处于转型跨越发展的关键时期,要变危机为转机,认真调整产业产品结构,把市场危机变为提升管理,强化企业发展的强大正能力。坚定不移的走以煤为基,多元发展之路,坚持做强做大煤炭主业,加快推进稳中求进,打造产业发展新天地。

2013年以来,山西马军峪煤焦有限公司以学习贯彻党的十八大为动力,积极应对国内经济乏力和煤炭价格跳水的严峻考验,紧紧围绕省市县各级党委、政府转型发展的战略目标,引深六化建设、加速五大赶超,稳步推进新建矿井,改扩建矿井的工程建设,狠抓生产矿井的科学化精细化管理工作,各项主要经济指标均得到了预期目标,取得了安全生产无事故的优异成绩。

明星企业,铿锵步履铸就辉煌

山西长治市马军峪煤焦有限公司是常平集团控股的煤炭主体企业之一,位于长治市沁源县聪子峪乡三义村,注册资本2.1亿元,资产总额56.9亿元,拥有井田面积36.8平方千米,保有储量2亿多吨。公司现有两对生产井(山西马军峪煤焦有限公司、山西马军峪曙光煤业有限公司)、一对基建井(山西马军峪常信煤业有限公司),共有员工1484人,是沁源县利税大户。公司从2001年起连年荣获沁源县委、县政府授予模范单位红旗单位明星企业等荣誉称号;从2005年起连续多年被长治市委、市政府、市经委、市企业协会授予民营经济发展明星企业长治市明星企业市优秀企业市级平安企业等荣誉称号;先后被省煤炭学会、省企业家联合会评为双十佳综合利用企业煤炭科技创新先进集体山西省优秀企业等,201310月步入山西省100强企业行列。

马军峪煤业为沁源县八大煤炭主体企业之一,设计产能每年300万吨。公司所属马军峪煤矿核定生产能力为每年120万吨,曙光煤矿为每年60万吨,全部实现综合机械化采煤方法,主采煤层为9+10#2012年,公司原煤产量达到164万吨,工业总产值完成6.9亿元,实现销售收入6.7亿元,利润2.3亿元,上缴利税1.7亿元。常信煤矿产能120万吨改扩建工程为十二五规划重点项目工程,总投资9.8亿元,20111016日取得开工报告,竣工投产后公司总产能可达到每年300万吨,实现销售额15亿元,实现利税5亿元,成为沁源县经济发展的骨干企业。

精细管理,安全机制不断创新

马军峪煤业坚持以扬正气、树新风、求创新、促和谐为指导思想,以实现全年安全生产无事故为工作目标,深入开展隐患排查治理,建立和形成职责明确,制度完善,执行有力,管理到位的安全生产长效机制,突出抓一线、一线抓的安全管理理念,重点搞好本质安全型矿井建设和质量标准化矿井建设,实现以本保安、以质保安,促进了安全生产形势的持续稳定发展,取得了实效。全年实现了安全生产零事故的目标,安全生产形势继续保持稳定。

今年以来,公司继续完善以安全责任为中心的层次管理模式,全面落实安全责任,先后修订完善了含调度、安监、技术、通风、机电、监控、地测、防治水、培训等9部室185项制度,制定出台了《煤矿八长考核管理办法》、《马军峪公司2013年度安全监察条例》等,明确责任分工,落实安全责任,严格奖惩考核,全面提高了各级人员的安全责任感、使命感,使公司安全管理机制得到创新提高。

为规范管理,提高工作效率,堵塞管理中的漏洞,减少工作中的盲区,实现整体工作的全面推进,先后组织了三矿队长以上管理人员及公司生产系统全体管理人员对安全文化建设,《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《长治市安全生产管理20条规定》等,进行了培训学习,培训中心每月定期对班组长以上人员,进行对口专业考试,从而使各级管理人员的专业知识水平得到了提升。根据公司安全管理理念,突出一岗双责、层层负责安全管理理念,按照上级部门要求安全检查责任落实,日常检查与安全生产相结合,坚持每月不少于三次的安全,公司挂牌领导、业务部门联保负责人加强对所包矿井进行大检查,由公司领导带队,生产系统各部室人员参加,从隐患排查治理、带班下井、一通三防管理、劳动用工、顶板管理及文明卫生等方面全面排查,全年开展安全大检查共计50多次,查处各类隐患300多条,安全生产质量标准化专项检查验收,完成了每月对两生产矿井安全质量标准化检查验收。全年共组织开展了复工复产验收专项检查、一通三防专项检查、防治水、雨季三防专项检查、机电大会战、采掘专项检查、六大系统专项检查、劳动用工专项检查、建设矿井施工管理施工单位专项检查,各项工作均取得优良成果。

党建生活,焕发活力企业新面貌

2013年是企业全面贯彻落实党的十八大会议精神的起步之年。一年来,在公司党总支的坚强领导下,以不断组织建设、制度建设、作风建设、阵地建设为突破口,围绕党建促发展,在推动公司专项跨越发展上做出了积极努力。一方面是加强对党员的学习、培训、教育。按照上级党委的统一安排,公司党总支紧密结合企业实际,坚持学习教育活动制度化,常态化,创新学习模式,坚持把自学与集体学习相结合,通过在《马军峪》报刊上开设学习党的十八大精神学习园地等形式,有力地促进了学习氛围的加强和提高。另一方面坚持把制度创新放在重要议事议程,根据公司党员分布结构情况及流动党员大等特点,对部分党员进行了整合,对重要生产技术岗位的骨干及时吸收到党组织中,不仅为党组织增添了新鲜血液,而且也充分调动了广大干部、职工的工作积极性。自八月份以来,公司作为全县创建市级党务公开示范单位,在公司靳总经理的关心支持下,从硬件实施到资料收集、汇编等各项工作都得以圆满完成。

企业为了更好地实施人才强企战略,提升企业发展潜能,先后参加了全省“2013年山西中小微企业高校毕业生千企万人金秋招聘会山西机电职业学院招聘会,招聘引进各类专业技术人员50余名。另外,与山西机电职业学院、太原煤炭职业学院、潞安职业技术学院等大专院校,采取互办、联办、委培、代培等各种形式,为公司员工提供了学习、提升的机会。公司还以企业文化为主导,着力开拓创新不断壮大的企业命脉和源动力。为了营造人人想安全,人人讲安全,处处能安全的企业氛围,不仅定期更新警示牌,板报,而且通过《马军峪》报纸,各种活动形式,从职工思想上注入了强劲的安全意识,筑牢了职工的思想防线。企业坚持服务社会、回报社会理念,全年为当地的单位、个人等捐款捐物约计人民币78万元,促进了地企和谐发展。今年以来,公司先后获得山西省制造业100山西省优秀企业等称号,公司总经理靳俊龙也被评为长治市优秀企业家光荣称号。

稳固兴业,积极推进多元建设

马军峪煤业在完成井巷工程过程中,科学管理,合理作业,认真清理散煤斜巷,改造推断面,主副斜井、行人斜井与原和信煤业旧系统形成临时全风压通风系统,并完成主斜井回风斜井施工队伍移交,新的施工队伍(中十冶集团有限责任公司)具备施工条件,并已开始正常施工。地面工程中的筒仓、块煤仓于20128月开工,当前两煤仓均已封顶,筒仓仓位钢结构楼梯安装完成竣工。主副斜井绞车房于去年10月开工,至此主体结构、室内电缆沟、室内地面、室外散水、内外墙抹灰已施工完毕。35KV变电站、发电机房于去年1015日开工,主房的内外墙抹灰、及室内地沟、接地极埋设工程结束,室外电缆沟、避雷针及相关设备基础设施施工完毕。目前,室外排水沟、室外地面、变电室后面电缆沟、屋面防水设施等各项工程正在紧密进行中。发电机房基础挖掘工作圆满结束。

以转型跨越为主线,坚持以构建宜居、和谐、幸福新沁源为目标,加快新建项目,改扩建项目矿井建设,积极实施转型项目建设,力争按照项目实施计划完成煤与非煤产业同步发展。2014年,马军峪公司将继续深入贯彻党的十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,继续按照沁源县委、县政府的部署,围绕公司拟定的安全、生产、技改目标,进一步做大做强原煤生产基地,夯实发展基础,提升本质安全水平,创新发展思路,探索转型途径,实现跨越梦想。继续强化安全管理,改善安全生产条件,充实完善一线管理机构,有效控制生产成本。加大常信每年120万吨技改建设力度和企业自主创新能力,不断拓展发展空间,积极适应国内经济形势和煤炭行业发展的新变化,为构建宜居、幸福、和谐新沁源做出应有的重大贡献。

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