“企业文化”一词在中国源远流长，被不少企业视为圣经一般存在，但能否将企业文化落地，做到知行合一，是优秀公司和普通公司的“分水岭”。

　　5月31日，在充满传统气息的端午节前，三生（中国）健康产业有限公司以“自尊敬人”为主题的首届文化论坛在三生会议中心举行，一场“华山论剑”般的大会，深刻讨论了如何实现企业文化落地。

三生首届文化论坛开幕

　　企业文化建设，行动比口号更重要

　　无论是三生（中国）董事长黄金宝，还是特邀嘉宾浙江盛和塾理事长郭一群、中国行业公众形象研究中心主任王万军、中山大学管理学院教授李孔岳，在分享中都不约而同的提出一个观点——企业文化落地，需要“心一致，行动一致”。

　　这首先要求的是践行主体高度统一的共识。正如黄金宝所说的，文化的意义对于企业来讲是内在驱动力，是企业第一生产力，它将分散的个体凝聚成一股强大的合力，赋予每个人价值实现的可能。

　　三生举办文化论坛的目的，正是希望统一每一个三生人对企业文化的认知：行动比口号更重要。

　　事实上，三生的企业文化经过多年的沉淀和梳理，已经形成了以“自尊敬人”价值观为核心的理念体系。在此基础上，三生开始建设企业文化的实施体系，让“自尊敬人”落实到每一个人的言行举止，成为待人待己的行为模式。

　　三生人论道企业文化落地的同时，也在践行着这种文化落地的行为模式。

　　一个值得“点赞”细节是，在文化论坛上，参会的三生员工和经销商都能自觉地把矿泉水瓶和废纸带到了场外，这已经成为了不少三生人的习惯。对环境的尊重，对清洁工人工作的尊重，细节的体现，映射出“自尊敬人”的春风化物。

　　而在会场之外，能看到更多三生的行动：把产业园最中心的景观，改造成了“三生忠诚人物功勋大道”，并由黄金宝亲笔手书“忠诚功勋”，表达对这些和三生志同道合、拥有共同价值观的伙伴的尊重。公司给予的礼遇是一种认可，而这些三生人对“自尊敬人”价值观的践行，则是一种榜样，不断影响着越来越多的三生人。

　　黄金宝提到，企业文化要从“墙上”走到行动中，它不光是个口号，最重要的环节是落地践行。真正优秀的企业文化，是能够感染人、影响人，能够使更多的人去依照它行动，并用行动形成一种号召力，使更多的人加入到这个队列中，变成一种源远流长的内在驱动力，这是一种正能量的起点。

　　诚然，企业文化不是用来束之高阁的，而必须落到企业生产经营这片土壤上，从而“落地生根”。

　　三生处处践行“自尊敬人”

　　以文化论坛为缩影，映射出的是三生企业文化落地的方方面面。

　　有观点认为，企业文化其实是领导人文化，企业领导者的信仰是企业文化的雏形。有一个故事是，黄金宝在办公室里接待客人的时候，从不坐在自己的大班台后，而是起身与宾客一同在会客沙发上交流。“大班台外交流”的习惯，是黄金宝“尊重”信仰的体现，是三生企业文化的根源。

　　“尊重”就这样潜移默化地存在于三生的企业文化中，而“自尊敬人”作为三生企业核心价值观，于2012年正式提出，随后黄金宝还写了一本《尊重的力量》的书籍，从个人感悟角度对“自尊敬人”进行了深刻解读，让三生企业文化有了直观的印记。

　　在三生人的阐释中，自尊，就是严格要求自己，力求完善，追求卓越；敬人，不只是尊重他人，还要为顾客、为伙伴、为社会创造价值。在这样的价值观引导下，三生一直是一家“做比说多”的企业，用时下最流行的话来说就是“靠谱”，这也形成了三生文化的一个行为特征，体现在三生企业生产经营管理的每一个细节。

　　在经营管理中，三生不断强化员工和经销商对企业核心价值观的认同，不断审视自己的不足、不断自我完善，为顾客创造更大价值。今年以来，三生多次组织高管团队到深圳、上海、杭州、宁波的几家跨行业的大企业去参观学习。黄金宝说，学习跨行业的创新理念，能为三生找到一条更宽阔的道路去超越自我。。

　　把产品“做精做细做透”，则是三生“自尊敬人”的产品哲学。三生对于产品甚至有一种“死磕”的精神，死磕品质，死磕服务。三生收购露嘉堡酒庄背后就有这么一个故事：黄金宝要求百分百保留酒庄原来的管理和酿酒团队，作为收购酒庄的条件之一，并且不改变任何原来的生产工艺，完全保留了法国酿酒的传统。与此同时，三生还投入了大量的资金，进行有机改造。三生的这种既尊重传统和专业、又在品质上更加精益求精的行为，得到了法国葡萄酒行业的高度称赞。

　　面对企业员工和合作伙伴，黄金宝始终把推动别人获得成功作为是自己的最大乐趣，让越来越多的人，在三生公司这个平台上获得好的生活。当然还有企业社会责任，常年来三生专业、系统、持续地去发起和参与社会公益活动，为社会创造价值，并通过自己的努力及影响，带动更多的人投入公益行动。

　　今年正好是三生十周年，在中国民营企业平均寿命只有3年的大背景下，一家企业走到第十个年头是值得庆贺的，也必有其过人之处。回顾三生的发展历程，可以看到，在“自尊敬人”的核心价值观的指导下，三生公司力求自我完善，并不断为顾客、伙伴、员工、行业、社会、环境等利益相关方创造价值。这是企业文化落地生根，“心一致，行动一致”的正面范例。

　　当然，在更广层面来说，中国企业整体还比较年轻，企业文化的沉淀还需要走很长一段路。“自尊敬人”三生（中国）首届文化论坛带来了清新的气息，越来越多像三生这样的企业，在文化的践行中实现理想，也传递正能量。