行南通人民路支行加强企业文化建设，推进人本文化建设活动。

一是紧紧围绕“建设、提升、创建、共享”八字方针，加强“职工之家”建设。支行定期组织青年员工到辖内职工小家进行值班，常规性的对场所进行维护，青年员工在自身得到锻炼和休闲的同时，也为支行其他员工提供了服务，充分发挥“青年先锋队”的模范带头作用。张贴符合支行员工精神面貌的照片墙，选取行内“业务标杆”“服务能手”作为全行员工的榜样，用榜样的力量激发全行员工工作热情。并开展瑜伽班、趣味运动会等活动，组织员工到支行职工小家利用健身器材进行锻炼，充分发挥职工小家作用，丰富了职工的业余文化生活，提高员工凝聚力。

二是建立健全困难员工帮扶机制，落实好精准帮扶政策。支行通过本人报送、侧面了解等方式及时掌握由于重大疾病、重大意外等诸多原因等大额支出，严重影响基本生活的困难员工情况。通过建立困难员工档案，了解困难员工家庭基本情况、致困原因、困难程度等信息，为定期分析困难职工状况，开展有针对性的帮扶、建立困难员工帮扶长效机制提供重要依据。

三是坚持“五必谈，五必访”。做到员工突出业绩必谈、工作出现失误或受到处分必谈、岗位变动必谈、家里发生重大变故必谈、与同事发生纠纷必谈；员工生病住院必访、员工婚丧嫁娶必访、员工遭遇灾祸必访、家庭发生纠纷必访、员工下派上挂必访。将细微之事做细抓实，切实关心职工生活，多渠道为职工排忧解难，全方位健全职工利益保障机制。