3年前，它还只是一个十几个人的初创公司，创业人员在空间狭小的办公室构思者着企业梦想，而如今它已经成长为亚太地区，的提供教育服务、生活服务、咨询服务、企业服务定制的互联网商业平台、商圈。3年前，创始人许下了用科技创新和创意思维求发展，助平台商家创造财富的愿景，如今拥有近1亿的注册用户通过乔酷酷感受到了互联网商业平台的美好，实现了创业梦想、在乔酷酷缔造美好生活而奋斗。

高尔基说过：“个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变得怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人”。作为创客，创业要成功需要很多因素，其中之一就是企业团队必须具备一定的凝聚力，自古以来就有：“一个好汉三个帮，一根篱笆三根桩”的说法，可以看出，团队是工作高效的代名词。

在乔酷酷联合的核心经营理念中，拥有强大的团队凝聚力是乔酷酷前进的动力。自公司成立以来，“自我进化”意识早已融入到乔酷酷员工的日常生活与工作中。小到员工自我进提升，大到公司的日常管理，各种形式的进步每天都在乔酷酷内部上演。就是在乔酷酷强大的团队凝聚力影响下，乔酷酷员工从公司管理、品牌形象、成本节约、制度流程、产品创新等方方面面进行头脑风暴，为公司的持续健康发展献言献计。

乔酷酷十分注重团队凝聚力的塑造，而积极进取的氛围是团队提升凝聚力的有力推动。员工的积极进取才是形成竞争优势和组织永续经营的关键。因此乔酷酷从高管到员工，都把“能不能更好”作为口头禅，小步快跑，不断向目标状态前进。为了更好地梳理员工工作内容和流程，实现高效工作，乔酷酷各部门都设立了管理板，进行可视化管理;为了营造整洁高效的办公环境，乔酷酷员工工位全部进行了整理整顿，做到文件查找方便、工位无冗杂物品。从细节处改善自己，提升工作效率。

乔酷酷一直视“人才”为“人财”，将员工能力的提升当作公司，能够增值的财富。为了让员工有精神食粮，乔酷酷准备了数百本专业书籍以飨员工;为了培养员工拥有更多资质，乔酷酷鼓励员工积极考取专业资质证书，在报销考试费用的同时，还为通过考试的员工设立了奖金。在这样的企业文化熏陶下，乔酷酷培养了一批有一批业务能力强、综合素质过硬的生力军。

企业文化是企业的灵魂和经营的法宝。短短三年，乔酷酷的企业文化理念越来越深入人心，团队凝聚力也越来越坚固，正是在这样的企业文化熏陶引导下，乔酷酷才能在互联网服务行业的大浪淘沙中屹立不倒，成为行业优秀企业标杆。