2017年是新华保险战略转型的决战决胜年。为全面推进公司战略、文化、品牌建设，新华保险启动了企业文化和品牌升级工作。为了深入贯彻落实企业文化和品牌升级工作，内蒙古分公司上下同心，内外联动，全面推进企业文化和品牌落地。

一、内蒙古分公司积极组织进行宣导，为文化和品牌升级的顺利开展营造浓厚氛围，同时各三四级机构要步调一致、齐头并进的开展升级落实学习工作，保证重点工作的进展和催生的效果;

二、强调文化品牌工作升级的重要性，各个机构要全面开展品牌文化升级工作建设的准备，分公司制定方案，各机构积极报送“品牌建设创新方案”，后期全区将统一按照总公司方案进行落实和传播;

三、将品牌传播落实到新华影响的每一个区域，将品牌升级提升到文化战略上来，分公司各部门、各机构要在品牌升级工作中“驰援”办公室，做好各项工作的援助。

企业文化是决定公司的内在灵魂和外在品牌，这种潜在的影响力和竞争力，已成为企业发展的软实力。启动文化升级时机已经成熟,新华保险内蒙古分公司将按照总公司的要求，塑造鲜明的“新华文化”，也是“稳中求进、转型发展”的重要标志。