农行惠州分行坚持 “一手抓业务发展，一手抓文化建设”，通过队伍建设、家园文化、合规文化等，调动员工的主动性、积极性，激发团队活力，市场竞争力和队伍凝聚力不断提高。2014年，该行获评“中国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”。

在员工的培训培养上，惠州分行组织建立了涵盖全行员工的人力资源综合素质培养体系，并通过组织开展各类业务技能比赛，在全行营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，并在建立制度化的学习培训机制基础上，充分发挥领导干部、业务骨干的“传、帮、带”作用，不断提高员工队伍素质。

在家园文化建设上，惠州分行建立了“员工生日慰问、员工患病慰问、员工家属家访、员工家属重大疾病慰问、困难员工慰问”等五位一体的关怀制度，关心困难员工；建立了全行统筹共济的大病医疗互助基金和员工爱心互助基金，完善长效帮扶机制；充分发挥党团群工、各类文体协会组织作用，开展形式多样的活动，加大“职工之家”建设，提升了员工的归属感和幸福感；关爱待岗员工和老员工，启动了“再上岗培训制度”和“优抚”制度，较好地解决了老员工老有所养、老有所依的问题。

该行筑牢风险管控，以 “合规文化”打造平安农行，把合规经营作为业务发展的底线和生命线。该行通过组织策划合规辩论赛、惠州金融系统首台合规文艺汇演等活动，以广大员工喜闻乐见、寓教于乐的方式促进广大员工合规理念和合规行为的升华。