本网讯 近日，中铝东轻公司就今年上半年“五小”合理化建议活动举行成果展示会，由五家下属单位分别对优选出的10个“五小”建议成果进行了集中展示。

据了解，东轻公司自2013年开始，按照立项、实施、验收等程序在全体员工中组织开展了以小发明、小改造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小”合理化建议活动。该项活动是在坚持突出效率、效益和安全优先等原则的基础上，围绕生产、设备、工艺、管理等方面存在的重点、难点问题，开展小改小革、修旧利废和合理化建议活动。一年多来，东轻公司通过开展“五小”合理化建议活动，在优化生产组织、提高生产效率、降低生产成本、提高工序质量等方面取得显着成效，进一步促进了该公司经济效益和竞争力的提升。本次展示的10个项目，是从该公司上半年评选出的271项成果中精选出来的。

据介绍，东轻公司还计划将“五小”合理化建议活动作为企业文化建设的重要组成部分加以推进，通过合理化建议活动引导员工用心工作，培养员工的成本意识、质量意识和创新意识。