《四十五所之声》 获取信息最佳平台
翻开中电科的《四十五所之声》，猛一看虽然只有四个版，但很快就会被其丰富的内容所吸引，公司动态、行业新闻、员工趣事，相当丰富。“每个员工都会关注本部门或个人的消息是否被刊登，所以每期报纸大家都会很期待，员工们普遍认为这是获取公司信息的最佳平台和渠道。”《四十五所之声》主编郭俊伟这样告诉记者。
一版一版的看下来，会发现《四十五所之声》的第一版为“公司要闻”，主要刊登公司近期发生的重要事件，同时把党政心声传达给广大基层员工；第二版为专题版，通常是公司内近一段时期主推的专项活动，如“管理提升”、“群众路线”、“创新争优”等专题，编辑们会通过典型事例进行细节挖掘，全方位、多角度地进行报道；第三版则是基层动态，主要是刊登科研生产一线的工作动态，着重报道公司设备在技术突破、科研攻关等方面的成果。此外对各部门、各控股公司在近期开展较为突出的工作进行宣传报道，以达到学习借鉴、交流经验、共同进步的目的；第四版是文化版面，是员工们施展自己才华的重要阵地，诗歌、散文、学习心得体会统统都是员工投稿。还有一些党、工、团在文化建设等方面的消息，如技术比武、运动会、演讲比赛、歌咏比赛等方面的消息。一般来讲广大员工对三、四版更加感兴趣，大家都会关注本部门或个人的消息有没有被刊登，普遍认为所报是大家获取信息的最主要平台和渠道，每一期都会比较认真地阅读。
说起《四十五所之声》的稿件来源，郭俊伟十分自豪，与大多数企业职工兼职做内刊不同的是，《四十五所之声》拥有一支专业的编辑团队。“我们的报纸主要是由党群工作部负责编辑出版，设置专人（宣传干事）负责新闻的采写、编辑与发布。”郭俊伟告诉记者， 为扩大信息来源，公司以党支部为单位，建立起了一支较为规范的通讯员队伍，每个党支部的宣传委员兼任通讯员，负责本支部、本部门的新闻报送，党群工作部在党支部的“量化考核”中，把新闻稿件投送量作为一项重要考核指标，因此投稿积极性、稿件数量、质量都比较高。
自1996年创刊以来，《四十五所之声》已经出版了292期，在中电科一直起着“对外树立形象、对内鼓舞士气”的作用。通过对外宣传，让更多的人了解到中电科的主营业务和产品信息，为市场开拓提供了重要支撑。同时，让上级单位更多地关注公司的发展，并给予更多的产业政策支持。通过对内正面宣传，提振了全公司干部职工的工作积极性，让职工以更高的热情、更积极的状态投入中心工作。“可以说，中电科的发展进步离不开宣传工作的重要推动作用。”郭俊伟笑着说。本报记者 李惠欣
《博大水务通讯》 员工心声的刻录机
走过公司宣传栏，打开邮件，翻开公司网页……博大水务的员工第一时间就能看到《博大水务通讯》，作为一份只有2岁年龄的内部刊物，《博大水务通讯》不仅让员工们了解了企业的各种信息，更是在员工之间形成了努力创新、团结奋进的氛围。究竟是一份什么样的刊物，居然有这样的“魔力”呢？
翻开《博大水务通讯》，首先吸引你的不是报刊的内容，而是报头上那张图片，蓝色的建筑前，一汪池水中喷泉拔地而起，显得异常漂亮。《博大水务通讯》责任编辑宋雪苍告诉我们，这是一张博大水务公司的外景图，每次看到这张图片，大家都会为能在这家公司工作而自豪。企业内刊是企业文化的重要载体，企业内部员工沟通的通道，也是记录企业发展轨迹、员工心声的“刻录机”，企业与客户和目标、兴趣公众联系的桥梁和纽带。一份内刊从细节之处就应该能够触及员工的心灵，如今的博大水务内刊虽然不是定期发行，但已经吸引了一批忠实的观众，随时等待阅读新的信息。
别看现在的内刊这么受欢迎，刚刚开始创办内刊的时候，大家都犯了难。2012年3月，公司领导决定出版一份企业自己的内刊，面对任务，人手不够、没人投稿还都是次要的，最重要的是综合办公室承担这项工作的几个人全都是“门外汉”，面对着大量的信息，怎么排版、怎么润色，每一项对于这些“门外汉”都是大难题。没有办法，公司只能决定加大这些“兼职编辑”的工作量，就这样，慢慢摸索，《博大水务通讯》一办就办了两年，读者也从内部员工发展到总公司以及与博大水务有关联的单位，逐渐成为博大水务对外宣传的“桥梁”。
“内刊的风格一般都符合大家的意愿，而且都是发生在身边的事，大家都非常有归属感。” 《博大水务通讯》执行编辑潘利塔告诉记者。可能《博大水务通讯》还不能算作是一份真正意义上的刊物，由于人手和稿件的限制，也只能不定期发行，但是这份刊物在员工之间的影响力却越来越大，通过《博大水务通讯》，员工能知道公司的大事小情，投稿后还能收到稿费，这进一步激发了员工参与的积极性，说出去，每一个人都曾经是内刊的记者。内刊是也记载着自己的生活点滴。
“未来，我们要提高内刊稿件的深度，加强公司内部的沟通与联系，树立博大水务特色的企业文化。”对于《博大水务通讯》，潘利塔和所有编委会的成员一样，都像是看着自己的孩子在成长，希望有一天能够成为一份有影响力的企业内刊。 |
