第五届红蜻蜓全运会在细雨中进行  翁卿仑/摄

草木葱茏的五月，处处花香飘溢，一片生机盎然。

5月10日，周六上午，蒙蒙细雨中，红蜻蜓集团第五届全运会在瓯北七小的多彩塑胶操场如期举行。这一天，平日在生产车间、在办公室、在销售门店忙碌的一个个身影，会聚在这里，挥洒汗水，见证青春和活力。

上午8时30分许，开幕仪式开始。在欢快的歌声中，一列列员工方阵举着标语、喊着振奋人心的口号，陆续进入运动场，走过主席台。而在运动场中央，来自红蜻蜓总部、驻外各生产基地、全国销售分公司的员工，为运动员摇旗呐喊、鼓劲加油。

9时，董事长兼总裁钱金波身着标有红蜻蜓图案的T恤，与红蜻蜓中高管员工站立在跑道上，在众员工加油声中，参加当天的第一项中长跑比赛……

20多天前，记者走访红蜻蜓总部。集团党委书记瞿增甫告诉记者，这段时间都在忙着筹备今年的企业第五届全运会，一些比赛项目已在各个厂区进行中。如今，红蜻蜓厂区除了永嘉瓯北两个基地外，在重庆、广东肇庆、上海也有生产或营销基地，所以企业运动会是一次“全运会”。

确实，红蜻蜓一直将“全运会”作为丰富职工文化的一项大事来做。不过，这两年，鞋服市场不景气，企业经营也受到一定的市场压力。企业有人提出，是否取消今年的运动会，压缩开支，为企业节约成本。

瞿增甫说，为此，企业专门召集一场职工代表座谈会，倾听一线的声音。了解到广大员工对运动会很期待，希望这项活动不要停，企业领导层毅然决定运动会如常进行，而且要办出特色。

在红蜻蜓工作10年的员工陈应奖，刚参加完中高管中长跑比赛项目，身着一套运动短裤、T恤，拿着矿泉水，喘着大气。记者与他闲聊起来。陈应奖目前是红蜻蜓物流部副经理。这位小伙子从温州职业技术学院财务管理专业毕业后不久，进入红蜻蜓工作。起先，他做数据管理。而后，红蜻蜓启动物流业务，他参与了这项新事业，并收获了职位的晋升。在红蜻蜓，他还结识了人生的另一半，如今，夫妻俩住上了红蜻蜓提供的夫妻房。事业有成、生活顺心，让他们都感到挺满意。

记者在走访中了解到，红蜻蜓对改善员工的生活工作条件投入很大。这几年，企业为车间安装环保空调花了130多万元，在车间安装300多台无嗓音排风机和7000多平方米“水帘”花了100余万元，建造三个可供近5000人同时用餐的整洁餐厅，购置了3辆大巴车接送员工上下班，累计花了600多万元用于员工技能培训等。

瞿增甫向记者介绍，红蜻蜓在这些举措上已经实现常态化，不是想到就做一下，想不到就不做。他介绍，企业党委在推动“企业文化”建设上已形成比较系统的做法，概括起来即“以文化治、以文化人、以文化行”。在“以文化人”上，具体做法主要有三点，一是建立“员工谈心接待日”制度，搭建企业与员工沟通的平台；二是设立“阳光咨询室”，聘请心理医生和选拔员工心理咨询员，为员工心理健康服务；三是打造员工“幸福工程”，包括一系列员工福利待遇。在“以文化行”上，搭建平台让员工发挥智慧和才干，一是积极推行“党员民主听证会”制度；二是在生产、销售、行政系统开展多项创先争优活动；三是发挥党员先锋模范作用。

瞿增甫说，像企业运动会、员工子女夏令营、职工技能比武大赛，这些有特色的职工活动都已常规化，是员工“幸福工程”的一部分。

钱金波接受记者采访时表示，红蜻蜓从1995年创办以来，一直非常注重企业价值文化导向的宣传。随着企业员工的轮替，80后、90后员工更加独立、更加有个人幸福的追求。红蜻蜓创建中国鞋文化博物馆、鞋科技馆、红蜻蜓品牌馆等，让员工去感受企业文化。用氛围来影响他们的成长。年轻员工不仅仅为工资而来，更为企业平台和在这个平台上能实现多少人生价值而来。所以，作为价值文化导向非常明确的企业，不管是今天还是未来，红蜻蜓都会继续引领影响年轻人成长。