近年来，陕西地矿局区调分公司多措并举，着力提升企业文化建设水平，打造科学发展的软实力，让先进的企业文化落地生根。

一是加强政治理论学习，夯实企业发展的思想基础。该分公司制定完善学习制度，强化检查考核，着力提高员工的思想政治素质，推动各项工作顺利开展。分公司每年制订政治理论学习计划，每月有针对性地安排学习内容，组织员工学习党的路线方针政策、上级有关文件精神等。在学习过程中，注重紧密联系生产经营实际，发挥先进典型的示范作用，提倡艰苦奋斗和勇于奉献精神，使员工自觉地把思想和行动统一到做好本职工作上来。

二是把以人为本、关爱员工作为企业文化建设的着力点。分公司每两年为员工进行一次健康体检，野外员工出队前全面检查身体；深入开展“扶贫帮困送温暖”活动，两年共慰问困难职工120多户，发放慰问金10万余元；每年8月份组织开展“送清凉”活动，领导带队深入一线慰问员工；与咸阳市有关部门协商，为数十名“五七工”、家属工解决了养老补贴问题；为10余名待岗员工安排了工作；开设了乒乓球活动室、员工书屋、离退休人员活动室。

三是以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进企业文化建设。分公司组建了棋牌兴趣小组、书画协会、羽毛球爱好者之家、舞蹈队等组织，开展摄影书画展、卡拉OK歌咏比赛等各类文体活动，为员工搭建交流平台。

四是与时俱进，发挥企业文化的支撑作用。区调分公司2012年获中华全国总工会授予的“全国工人先锋号”称号，2013年被中共咸阳市委、咸阳市政府评为咸阳市“文明标兵单位”。在创建文明单位、开展创先争优等活动中，该分公司始终把企业文化建设融入到这些活动的全过程，从制订计划到具体实施，都要求员工围绕中心工作，深入开展形式多样的企业文化活动，进一步丰富活动内容，始终紧跟时代步伐。