小微企业规模小，发展时间短，很多老板最关心的问题是如何赚钱生存，对于企业文化建设不甚关心。那么小微企业是否需要企业文化？昨日，市中小企业文化建设促进会秘书长许齐告诉商报记者：“一个没有企业文化的企业是永远长不大的。”

近日，商报记者走访我市多家小微企业发现，多数老板对企业文化建设嗤之以鼻，纷纷表示：“赚钱才是硬道理，文化建设都是浮云。”

其实，对于初创小微企业而言，重视和培育企业文化非常重要，一方面是因为企业文化是企业灵魂，没有灵魂的企业只能是某种赚钱机器。另一方面，企业文化的核心是企业精神和价值观，这些将反作用于小微企业更好更快发展。同时企业文化的雏形正是这段时间形成，错过这个时间再去考虑建设企业文化就很困难了。

那么小微企业如何建立自己的企业文化？许齐表示，企业文化最重要的本质是“人性化管理”。即在整个企业管理过程中，充分注意人性要素，以充分挖掘员工潜能为己任的管理模式。人性化管理对小微企业老板最起码的要求就是，要尊重员工，有平等意识，这正是目前小微企业较为缺乏的。

另外，人性化管理，既要包括对企业内部员工的人性化，也要重视产品和服务的人性化。如果企业生产出来的产品缺乏人性化，所谓的“顾客是上帝”就是一句空话，企业也不能真正做到“以人为本”。