从冬季运动会到职工演讲比赛，从入院宣誓到岗位培训，从内强素质到外树形象，陕西省电力设计院在蓬勃发展的同时，不断加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和诚信、创新、感恩的企业文化，通过一系列富有成效的企业文化探索和建设，有效激励广大员工的工作积极性和创造性，加强企业的凝聚力和战斗力，保证了企业稳步向前发展。真正做到了生产经营发展与企业文化建设比翼齐飞。

　　契合发展，精心规划，竭力提升文化实力

　　在企业发展过程中，陕西院高度重视企业文化建设，始终坚持生产建设与文化建设两手抓，每三年制定一次《企业文化建设战略规划》，提出“将企业文化建设融入到企业发展全过程”的统一思路，逐渐将文化建设渗透到企业各项工作中。大力宣贯集团公司核心价值观、企业理念等，组织干部员工认真学习《中国能源建设集团有限公司中长期发展战略纲要》,将“两个营造”（积极营造和谐共赢的外部环境和团结奋进的企业氛围）上升为该院的企业文化理念，筑牢企业文化建设的基石。把企业文化建设纳入企业整体工作中，通盘考虑、统筹安排，特别是在《部门负责人综合业绩考核办法》中，专门列出了企业文化建设考核指标，每月考核，使企业文化建设工作由“软指标”变成了“硬任务”。面对企业的改革发展，陕西院人勇敢应对市场挑战，牢固树立优胜劣汰、适者生存、自主发展、自我把握命运的意识，迅速从过去等靠要的生产经营理念转变为市场开发的生产经营理念，理性地迎接挑战，睿智地克难奋进，牢牢抓住市场脉搏，紧跟市场形势，以追求卓越的蓬勃姿态共创企业新一轮大发展。

　　以人为本，力促和谐，努力丰富文化内涵

　　陕西院坚持“以人为本”理念，积极促进人与人、人与企业的和谐。以关心员工成长为主抓手，营造向上的环境。全面落实《员工培训规划纲要》，从三个层次对员工进行培训，鼓励员工积极考取执业技术资格，认真执行《“师带徒”工作管理办法》、《培训师管理办法》，严格实施《“师带徒”教学大纲》和《培训师教学大纲》，坚持开展年度优秀青年工程师的评选工作；在学历教育上，打破身份限制，为包括派遣员工在内的有志青年提供深造机会。以关心员工生活为主抓手，营造和谐的环境。坚持慰问一线员工，为员工送生日蛋糕，组织员工体检；对生病及遭遇各类意外伤害的困难员工，采取多种形式进行捐助；开展“给员工家属一封信”、“一线员工家属座谈会”等活动，感谢家属的理解和支持；安排相关部门上门为离休干部服务，使广大员工切实感受到企业的关爱和温暖，提高了员工的归属感和幸福度。以切实保护员工权益为主抓手，营造民主的环境。坚持召开职代会，经济责任制、办公基地建设、医疗保险、集体合同等各种改革方案和重大决策，都要经过职代会或团组长会的审议，坚持做到未经职代会审议通过的方案不出台、不实施，未经职代会讨论决定的事不拍板、不定局。

　　丰富活动，凝心聚力，积极打造文化品牌

　　陕西院大力开展喜闻乐见、形式多样的文体活动，竭诚满足员工精神文化生活需求。成立篮球、足球、羽毛球等协会，院内部每周集中活动，并积极选拔骨干参加行业和社会举办各类比赛，均获得好名次。积极建设文化活动阵地，举办庆祝建国64周年暨中国能建成立两周年青年歌唱比赛，参加陕西省勘察设计行业书法摄影比赛和中国能建征文、书法、摄影比赛及展览活动，使集团公司“集而成团”、“一家人、一家亲、一盘棋”的文化理念深入人心，提升员工的凝聚力和向心力。企业借力文体活动营造关爱文化，给予员工关怀、欢乐和激励，极大地增强了企业的凝聚力和向心力。除此之外，陕西院还带领员工投身公益，从2011年起开始与“西安市儿童福利院苹果班”的对口帮扶活动，带领孩子们观看儿童剧、游玩海洋馆、生态公园等十余次，换季的时候给孩子们添置服装，捐赠食物和玩具等。开展扶贫连续十余年，捐赠款项几十万，院领导定期赴对口贫困乡镇看望。企业热心公益、扶贫济困，充分发扬“仁爱”精神，衍生了企业爱心文化，志愿服务理念在潜移默化中成了陕西院人的文化自觉。

　　文化是企业的“灵魂”，多年来陕西院把握理念、规划战略、顺畅途径、完善制度、严格执行，将企业发展与“塑魂工程”紧密结合，收获了丰硕文化果实，提升了软实力，为企业持续健康的发展做出了积极贡献。