本网讯  睢宁供电公司党委按照企业文化示建设“四五六”工作要求，将企业文化建设、优质服务工作和文明创建等工作紧密结合，日前制定了以“实践、人文、至善”为内容的“六字诀”的企业文化工作方案，全力提升国家电网品牌在睢宁县的知名度、认知度和美誉度，为公司各项工作稳步推进创造了良好内的外部环境。

据了解，该公司党委在企业文化建设方面实施了“以点促面、全面带动”的工作思路，分别在生产、农电和集体企业各选择基础好，有带动作用的三家试点单位。他们抓住了自创了“六字诀”，并贯穿于企业文化建设的全过程，即：注重实践，突出人文，达到至善。把企业文化当成实现与员工良好沟通的一种有效方式，实质是把企业文化建设作为一种有效的软管理方式。

实践：该公司通企业文化潜移默化逐步引导员工养成自觉遵守企业规章制度，运用企业的管理要求来指导各自的工作。让企业文化内涵实质转化为生产力。如该公司在营销口选择了睢城供电所，睢城供电所是城区的供电所，服务用户量大，多是部委办局和企业客户，其服务工作重要性不言而喻。该公司选择该所作为企业文化建设示范点，目的是通过企业文化这个载体来进一步提升员工服务意识，规范员工服务工作，加强标准化供电所建设。在实施的半年多时间里，该所取得了一定的成效。如该所的“新泥腿子团队”、“餐桌文化”、“二维码管理”、“星冠班组”等。同时，通过示范点的建设，准备把睢城所打造成为供电所标准化建设的又一张名片，带动整体供电所管理水平的提升。

人文：该公司把企业文化建设作为一种无言的沟通方式，通过把企业文化的核心价值观与企业的核心价值观趋同的“人企合一”文化理念，把“企业与员工和衷共济”凝聚员工队伍的出发点，通过尊重员工，关爱员工，建立有效的沟通机制来稳定员工队伍，为员工队伍注入正能量。今年该公司在集体企业口选择了阳光送变电公司。这是公司的一项创新举措。近年来，阳光送变电公司整体稳定，各项有序开展，队伍稳定人心思齐，能以较好的精神状态投入到各项工作中。该公司感至有必要在集体企业口通过加强企业文化建设这个载体，来进一步凝聚员工队伍，提升归属感。目前，阳光送变电公司建成具有集体企业特色的“阳光文化”并建成了企业文化展示室，通过创新工作也进一步激发和调动了集体企业的员工的主动性，认同度较高。

至善：在企业文化建设中，该公司重视员工的主体地位，通过企业文化的传播充分调动员工的积极性，调整员工的思想状诚，让员工以最佳的状诚参与到生产经营的管理活动中来。该公司在这方面也作出了探索。如在生产口选择了调度控制中心，调度中心是徐州市的老先进，其创造的“三个三”做法，荣获国网公司标杆单位；其班组精益化管理、5S管理均有特色做法，省市公司均在此召开过现场会，无论是单位领导还是部门员工对企业文化建设都深入人心。这次选择该单位，主要是让其在原有的基础上，以班组文化建设和以市劳模刘滋生创新工作室为基点的创新工作为创建方向，让员工亲自参与创建，参与管理，提升工作的主动性。