本网讯 据中华工商时报消息，“加强企业文化建设，建立优秀文化示范基地，倡导爱国、诚信、守法、创新、责任理念，探索和培育企业家精神，引导广大非公有制经济人士自觉践行社会主义核心价值体系。”按照全国非公有制经济人士理想信念教育实践活动的实践精神，云南省非公有制经济人士理想信念教育实践活动在第二阶段活动安排中，创新工作载体、务求活动实效，推进企业文化建设，拟出台全省民营企业文化建设指导意见。通过举办民企沙龙，培育和挖掘一批先进企业文化典型，举办现场观摩会，全面推进全省民营企业文化建设。

　　在具体而富有成效的实践活动中，云南省工商联深切地感受到，加强企业文化建设将为实现中国梦打牢基础。“为实现伟大的中国梦，就要抓住能够推动企业做精做强的基础要素—企业文化建设，就是要使企业能够实现正确理念、有效制度和美好形象的完美融合。”云南民营企业家纷纷表示。

　　感恩文化：造福八方

　　“谁言寸草心,报得三春晖”。南磷集团是一个发展中的企业，更是一个负责任的企业，企业发展不忘回报社会。近年来，南磷集团通过各种形式为新农村建设、光彩事业、希望工程、抗震抗旱救灾、扶贫济困、城市基础设施建设、文化事业发展等共捐资8000多万元。一是捐助希望工程、高校贫困学子等教育事业。南磷集团先后在嵩明县等地投资400余万元建设10所光彩小学；向昆明冶金高等专科学校等院校捐资奖励品学兼优的贫困生；向嵩明一中先后捐资800万元助其修复校舍。二是积极参与光彩事业。集团连续多年参加“光彩事业边疆行”，共计捐款300余万元，主要用于边疆少数民族教育事业及扶贫、救灾。三是积极参与新农村建设。集团先后捐资近6000万元在罗平等地修建乡村道路、村镇基础设施等。四是开展各种捐助活动。对困难职工、红十字会、地震灾区、“非典”防治、农村扶贫、部队基础设施建设、青年创业等进行捐助，共捐助资金600多万元。在云南省遭遇百年未遇的旱灾面前，连续3年向嵩明县等地捐赠抗旱资金共计130万元。

　　多年来，南磷集团积极响应国家和政府号召，兴建生产基地、参与国有企业改制。在收购原国有寻甸化工厂等企业的基础上扩大规模、建设工厂，并通过项目建设，为当地财政带来了税收，有效地解决和改善了原国有企业下岗职工的再就业和生活问题，解决了当地、尤其是贫困地区的部分农村劳动力就业问题，为盘活国有资产、繁荣地区经济、缓解当地就业压力做出了积极贡献。2003年在国家级贫困县寻甸投资扩建磷电公司、电化公司，拉动周边交通运输装卸队、配套加工、餐饮等产业的发展，带动周边乡镇10万余农民脱贫。目前，南磷集团在寻甸等贫困县共招收当地农村剩余劳动力2000余人，占集团公司总人数的60%以上。

　　制度文化：长治久安

　　多年来，昆明星耀集团一直高度重视企业文化建设，坚持把企业文化建设作为一项长期的系统工程来抓。2004年，集团在发展前期就设立了企业文化部，经过不断地摸索与整合，逐步形成了在集团党委领导下的企业文化建设组织机构。确立了“内塑企业精神、外树企业形像”的企业文化建设重点与方向。

　　在企业文化建设中，集团不断完善企业文化管理机制，加强对企业文化建设的有效管理。组织制定了集团及各子公司企业文化建设规划和年度工作计划，并把企业文化建设工作纳入集团及各子公司的年度目标管理考核中，为企业文化建设落地打好基础。在实际工作中，企业文化部每年通过年度集团企业文化建设实施纲要等相关制度的制定与实施，充分利用集团专业资源与管理资源，从党、工、团工作指导及企业文化建设等方面，对集团下属各业务单元提供技术与管理支持，从而实现集团文化运营管理的目标与任务。

　　此外，注重持续挖掘企业文化内涵，着力对企业文化典型进行大力宣传，以集团所倡导的企业理念为标准，以集团主营业务工作内容为核心，通过《集团榜样人物（团队）评选办法》等制度的保障，在集团范围内以季度为节点开展榜样人物评选表彰，并利用企业内刊、宣传栏、事迹宣讲等多种形式宣传榜样典型，大力弘扬企业文化。注重企业文化的渲染与深入，不断丰富企业文化活动。结合集团的科学规划与专业特点，不断完善与规范企业文化体系。根据集团战略发展方向与精神倡导，梳理、构建集团企业文化理念，通过集团《企业宣传册》、《企业文化理念宣传手册》、《员工手册》、《企业之歌》的设计与制作，加强企业内部管理及外部品牌形象的塑造等。

　　党建文化：和谐发展

　　云南大山公司历来非常重视企业文化建设，近年来，以党建文化、劳动关系和谐、党工共建等方面带动企业文化，使企业文化建设产生了较好的效果。

　　在党建文化带动企业文化方面，一是广泛开展“五个好”、“五带头”活动，使之成为企业文化的导向。担任企业各级领导的员工要做到“领导班子好，员工队伍好，工作业绩好，工作机制好，群众反映好”。二是对党员严格要求，积极发挥先锋模范作用。成为企业先进文化的代表，党员先进文化形成了一个影响核心。在创先争优活动中，党支部要求党员必须达到“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘旗”的标准，让员工群众一眼就看出谁是党员。对党员开展的“四亮四评”、“公开承诺”、“评星授旗”、“党员示范岗、党员先锋岗”的评定工作，党员的“三会一课”规范开展。党员成为企业后备干部的主要考察对象。几年来，先后有党员夏学寿、杨霞、蒋海峰、成为企业的中层干部，张刚、潘辉琴成为企业的高级管理人员，党员徐家俊成为云南省第九次党代会的代表。通过党建带动企业文化建设，树立了党组织的威信，发挥了党组织的政治核心作用，促进了企业的发展。

　　理念文化：企业指南

　　把社会主义核心价值体系作为企业一切活动的思想指南，始终把企业文化建设放在首位的云南空港雅仕维信息传媒有限公司，作为雅仕维集团位于云南省的分公司，沿袭了集团的企业核心价值观—诚信、卓越、仁爱。企业七年来的巨大发展，离不开这六个字。诚信、卓越、仁爱，三者构成了一个稳固的三角形，它将激励云南空港雅仕维在新的征程中一路向前。

　　就诚信而言，云南空港雅仕维不是空喊“诚信”的口号，而是实实在在将诚信落到实处。今年6月，云南空港雅仕维委托了国际知名调研公司CTR市场研究公司启动客户满意度调研、广告效果评估调研、长水机场媒体价值调研等活动，客观、专业、公正的评估长水国际机场广告投放的效果及媒体价值。

　　就卓越而言，在媒体开发方面，积极响应国家节能减排的号召，采用了节能高品质灯箱材料，并注重采用高科技技术，在国内首屈一指。在客户开发方面，全面启动了新行业客户拓展计划，建立专业行业客户拓展机制，对不同行业客户组织专业团队有针对性地展开拜访。在团队建设方面，云南空港雅仕维经历了长水国际机场转场的历史性时刻。为使公司转场工作顺利进行，公司员工主动请缨延长工作时间，增加工作强度，日夜值守工作岗位，体现了员工的奉献精神和团队的凝聚力。

　　在雅仕维集团，仁爱的解读似乎最为牵动人心。慈善事业一直以来都是雅仕维集团和云南空港雅仕维的第二大事业。每年在云南空港雅仕维的协助配合下，林君瑾慈善基金会都会在云南省进行助学活动。