与优酷合并之后，土豆被问到的最多的问题是“怎么做差异化？”土豆总裁杨伟东今天接受媒体采访时称，土豆是一个年轻人文化品牌而不仅仅是一个视频网站。他是这么解释土豆网接下来的策略的：

1.相比合并之前，土豆和优酷合并后能更好地实现差异化。杨伟东和王微是关系非常好的哥们，两人理念非常相近，土豆上市前曾邀请杨伟东加入。杨伟东说，那时土豆要做差异化很难，因为土豆一方面要追第一名优酷，另一方面要做个性化，二者很难兼顾。而如今，土豆可以有的放矢，做真正差异化、个性化的内容。

2.土豆新的品牌定位是青春、个性、自主、有趣，目标人群是18到35岁年轻人。内容方面，推荐年轻人喜欢的版权内容，围绕年轻人做自制节目；产品技术方面，升级豆泡、豆单等年轻人喜欢的产品；UGC方面，通过“土豆博客分成计划”扶持鼓励原创内容。

3.土豆网是一个年轻人视频网站，土豆是一个年轻文化品牌，土豆网只是土豆的一部分。按照杨伟东的设想，土豆未来有很多想象空间，可以做唱片公司、经纪公司、制片公司等等。

4.古永锵非常具有包容性，杨伟东可以按照自己的想法运营土豆。杨伟东说古永锵最大的有点是具有包容性，知道哪件事找谁来做。他说的最多的两句话是“听你的”，“这只是我的建议”。