企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。当前，建立符合中国国情和企业特点、有效促进企业可持续发展的企业文化，显得尤为重要。

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央，紧紧围绕实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，以创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念引领中国深刻变革。习近平同志在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话中强调：“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信。”这些重要论述把文化自信提到了极为重要的地位，彰显了当前坚定文化自信的重大意义。近年来，越来越多的企业开始重视企业文化建设，也取得了一定的成效，但由于各种因素的制约，目前我国企业文化建设和发展仍存在着许多问题，其中最根本的问题是企业文化的中国特色不够鲜明，因此，建立符合中国国情和企业特点、有效促进企业可持续发展的企业文化就显得尤为重要。

首先，建设先进企业文化要坚持提炼和熔铸，在继承中根植民族文化。中华民族有着五千多年的历史，崇尚信义、重视诚信、厚德载物等精神理念是儒家核心思想内容。几千年来，“山高人为峰，无德难为立”等为人立世做人理念已深深植根在华夏子孙的心里，一代一代传承下来并光大和发展。企业植根于自己的民族，自然离不开孕育他的民族文化土壤，因此我国企业的企业文化建设也要根植于民族文化、本土文化。

比如，海尔的文化，既有世界性，更有民族性，总裁张瑞敏把海尔管理模式总结为12个字：“兼收并蓄、创新发展、自成一家。”“上下同欲者胜”，海尔的“三心换一心”的仁爱理念与做法具有典型的儒家仁学价值观特征。中国民营企业华为公司总裁任正非在《致新员工书》中写道：“华为的企业文化是建立在中华民族优良传统文化基础上的企业文化，这个企业文化黏合全体员工团结的合作，走群体奋斗的道路……”任正非主导的华为特色的文化和管理思想，如“小胜在智，大胜在德”、“满足客户需求是华为存在的唯一理由”等等，都深深地烙上中华民族的特色印记，不仅深刻地影响着中国企业界，而且其文化精髓也成为国外企业家学习和研究的课题，华为在继承和发展民族文化的道路上实现了从中国走向世界。

其次，建设先进企业文化要注重共建和共创，在成长中提供不竭动力。良好的企业文化是企业持续发展的内在动力，优秀的企业必定有自己优秀的文化。1997年，奇瑞汽车股份有限公司悄无声息地成立了，创始人尹同耀用了不到9年的时间，使奇瑞汽车成为了我国第一个将整车、CKD散件、发动机及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业，产品已面向全球80多个国家和地区。奇瑞汽车股份有限公司始终坚持和秉承企业创业时的文化，即徽商的“骆驼”精神、徽商的“钉子”精神以及“自主创新”精神。在继承和发展徽商文化的过程中，奇瑞汽车一步步实现了中国汽车自主名牌的梦想。与共和国同行的铜陵有色金属集团控股有限公司，以创造成就未来为核心价值观，坚持与时俱进，创造了辉煌的业绩，奠定了在中国铜工业中的领军地位，同时涌现了一大批实践企业文化的先模人物。这些先进集体和先进个人的奉献精神，为铜陵有色企业文化的发扬光大做出了突出贡献。铜陵有色创业者创造成就了铜陵有色光荣的过去，新一代铜陵有色人在继承发扬老一辈光荣传统基础上，共建共创，还将成就铜陵有色的光辉未来，为民族有色金属工业的振兴和发展做出新的更大的贡献。

第三，建设先进企业文化要保持开放和创新，在发展中适时修正，与时俱进。纵观当今世界经济领域，全球经济一体化、世界贸易自由化已经成为不可阻挡的潮流。在世界各国企业进入中国市场的同时，中国的优秀企业也纷纷走出国门，逐渐融入全球经济和社会，企业所面临的跨文化冲突与融合进入了一个新的历史时期。因此，我国企业既要抓紧吸收、改造西方科学管理阶段积累的经验，也要顺应社会价值观念的变化，积极学习最新的管理理念与工具。例如我国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业———浙江吉利控股集团有限公司，于2009年成功收购沃尔沃汽车100%的股权。具有北欧风情的沃尔沃“以人为尊”的企业宗旨，“安全、健康”的品牌内涵与植根于中国的吉利汽车“敬业、创新、沟通、拼搏”的中国企业文化成功完美融合在一起，形成了“快乐人生、吉利相伴”的企业核心价值理念，不仅符合人类追求和平、幸福、文明进步的主旋律，也为我国企业构建全球型企业文化起了重要的榜样作用。所以，我们要了解国内外企业的运作方式，特别是要注重吸收国内外优秀企业的先进文化，取长补短，积极构建有中国特色的企业文化，以提高企业生存能力、竞争能力和发展能力的崭新企业文化，促进企业健康持续发展。（作者单位：铜陵有色铜冠机械公司）