本网讯 一般人都把人才，产品，设备，资金等看得见的资源看作是决定企业发展的重要因素，然而稻盛和夫却认为，代表一个企业经营目标的经营理念，以及企业所秉持的经营哲学等看不见的因素，与看得见的资源一样，对于企业的繁荣和维系都是不可或缺的重要所在。

在企业进行经营活动时，企业家必须首先明确企业存在的目的,以及与之目的相匹配的理念。企业的经营理念和经营哲学催生出了这家企业的氛围与文化。一家企业即使财力雄厚，拥有大量的优秀人才，但是如果不能树立正确的经营理念和哲学，无法提高企业员工的凝聚力，那么它终将难以维持作为一个组织的有效运转。

在稻盛和夫看来，优秀的企业文化是企业发展的重要根基。尤其是跟大企业比，在资金，人才，等看得见的资源方面，不论在哪一个要素上都处于弱势。要想在竞争中取胜，就绝不能一心只注意这些要素。还要在大企业不太注意的地方，也就是企业文化上下功夫。如果在企业文化上取得非凡的结果，就会为企业赢得足够的竞争力。因此，他认为企业的领导者在进行企业的经营活动时，应该将最大的关注点放到如何确立企业的使命和目标，创造优秀的企业文化上，力争与企业员工的思想和认识上取得一致。