建设社会主义文化强国，增强国家文化软实力已上升为国家战略。全国人大代表、湖南出版投资控股集团有限公司党委书记、董事长、中南传媒董事长龚曙光就文化产业发展话题接受了中国经济网记者的专访。龚曙光表示，文化需要与金融资本对接，同时，文化传媒企业也需要职业经理人使公司增添活力，未来我们应从四方面下手推进文化产业发展。

记者：文化产业与资本如何对接？

龚曙光：任何一个产业的发展，背后的主推力量都有产业资本和金融资本。我们国家文化产业的发展经过财政投入，得到了慢慢的积累。这种积累不是以资本方式存在，而是以资源方式存在的。

伴随着一批文化企业的上市，文化开始和金融资本对接，但是这种金融资本进入仅仅限于准备上市的公司。金融资本没有大面积地进入到文化产业最重要的门类、最薄弱的环节、未来发展最有潜力的文化公司里。如何加大产业资本的投入，是中国的文化产业想要长足发展的迫切的问题。

文化的产业资本也应该是投资主体之一，或者说是最重要的投资主体。如果不这样，国家就很难在文化产业战略资源上完全把控，就很难在文化产业发展的战略上全面指导。现在我国文化产业中金融资本的活跃程度是不够的，主要的原因是金融资本的退出机制没有形成，仅仅限于文化企业上市后退出。那些最需要金融资本支持的，没有金融资本，没有交易平台。

如何让文化与金融对接，一方面是通过改革来创新文化(300336,股吧)产业投资方式，把产业资本作为我们国家文化产业发展战略的引导主体，还要适度开放海外的文化产业资本；另一方面要构建多元交易平台，吸引和激活金融资本。

记者：文化产业发展是否需要职业经理人？

龚曙光：需要。国有文化企业的人才激励机制相对有限，将组织任命的经营管理者蜕变成由市场定价的职业经理人，会在一定程度上增加国有文化企业的活力和吸引力。

文化传媒企业根本属性是创造力，比其他产业更依赖人的因素，而目前，中国文化企业的“人脑”（创造性劳动力）在收入分配中占比很低。如果没有人的创造力，再多的资本也没有用。

我国文化企业专业性人才，比如说画家，演员的市场对价是比较充分的，作为个体的文化创造者，专业性人才与市场能比较好对接。但是文化产业中经营管理者人才与市场对接不够，所以职业经理人体制的建立，有可能使情况得到改善。

在文化国有企业中，建立职业经理人体制，有利于防止国有企业经营管理人才流失。同时也有利于凝聚国有企业经营管理人员，使国有文化企业得到长足发展。

记者：推进文化产业发展需要哪些措施？

龚曙光：一是股权激励。文化产业，人的因素是最重要的生产要素，要让他们在企业长期发展中拥有股权。从意识形态管理角度来讲，民营企业都可以拥有股权，为什么实际创造、管理企业的人，却不能以个人身份拥有股权呢？正因为作为创意产业的文化企业，对人的依赖性那么重，不管是创作型人才，还是经营管理型人才，他们在这样一个企业中，拥有一定的股权，可以增强他们的创造力或责任感。

二是金融服务。金融服务是使文化企业、文化资源进入交易市场最重要的通道。没有金融服务就没有真正的文化产品对价和交易。而一个产业不能实现经济价值，就很难蓬勃发展。文化企业，特别是创新性的小微企业更需要金融资本。可以说在现在的产业中，哪一个产业没有天使基金、产业基金的支持，哪一个产业就不可能有长足的发展。更重要的是。文化产业的特殊性，又要求其金融职能更加专业化，能全面满足文化产业的特性。

三是社会化分工。好莱坞大的电影集团大多只管两个事情，第一个管剧本，第二个是管资金，其他的导演、演员、音响、特技、拍摄、剪辑、配音等等，全部交给几十个专业公司去做。一个大集团周围，应该有几十、上百个独立制作人或独立公司来承担它的专业化工作，这样就会使不同量级的企业做不同量级的事情，集中精力使每一个公司都专业化。促进我国文化产业社会化分工，不仅能够提高整个文化产业的专业化水平，它更重要的还降低文化企业发展的成本，也避免了文化企业之间的恶性竞争。

四是知识产权保护。文化产业没有知识产权保护，就会失去基本的法律依托。当知识产权不能得到保护、艺术家的创造力、原创性作品得不到保护的时候，那么就意味着这个产业永远只能做非创造性的产品，非创造性的产品在本质上已经脱离了文化创意产业。