2月26日下午，在珠海格力电器总部，格力电器董事长兼总裁董明珠在接受《红周刊》采访时透露，作为“两会”代表，今年她的提案将继续聚焦中国制造业品牌“出海”、提高个税起征点至10000元、建立中国市场行业标准认证、企业科技审批绿色通道等话题。同时，她也对近期市场关注的格力管理人员培养、疫情对格力业绩影响、渠道改革、海外市场拓展等热门话题进行了回应。

谈管理人员培养：

对企业文化必须有认同 对年轻人过多表扬并非好事

近日，格力董事、执行总裁黄辉离职引发市场对于格力管理层人事变动的关注。而其与此前离职的公司董秘望靖东被认为是董总的“接班人”或“左膀右臂”。对于近期格力管理层变动以及格力“接班人”，董明珠侧面给出了回应。

董明珠：每个人都有自己的目标和选择，但格力的文化是不会变的。无论什么时候，我们一定是以企业为中心，任何不能为企业服务的人，我们都不会挽留。我想强调的是，这个时代“80后”都40岁了，我们要更关注从“80后”、“90后”队伍中加速培养人才。格力的人才特点之一正是年轻人特别多。我们希望好的企业，是一代一代人承接下去。我确实想培养“接班人”，但我给了你平台，不能成天拽着你走，需要你自己走才行。当然这个前提是，认同格力的文化。

对格力年轻人的培养，我认为过多表扬并非好事，我们公司有一套不错的考核机制，定期考核，促进各位管理人员再上台阶。在选人上，第一要把握他的特性，有些人在业务岗很优秀，但在管理岗可能并不适合，一定要在适合的条线上来培养。第二要根据性格喜好来发挥特长。此外，对年轻人我会建议他们一定要学会三思，不要看表面，要深层次去看问题，这才能真正解决问题。