企业文化是企业生存和发展的原动力,是企业核心竞争力中最具活力、最具稳定性、最具个性化、最具渗透力、最不易被竞争者模仿的因素。初创于1987年的鲁信集团,立足自身,统筹谋划,继承创新,坚持不懈对企业文化进行优化提升,并不断将无形的“文化力”转化为有形的“生产力”,推动企业在转型创新发展的道路上加速前进。

党建为旗,引领企业文化建设方向

“你是灯塔,照耀着黎明前的黑暗；你是舵手,掌握着航行的方向。”鲁信集团党员干部和青年员工一行40余人在沂蒙红嫂纪念馆前齐声高唱《跟着共产党走》。

到河南焦裕禄纪念馆和沂蒙红嫂纪念馆进行党性和道德教育活动；到沂南县马牧池乡与老区农民同吃、同住、同劳动,接受“三同”教育；到“第一书记”帮扶村实地感受乡村变化……近年来,鲁信集团不断创新方式方法,持续增强广大党员党性意识,增进非党员员工对党的信任和感情,帮助员工坚定跟着共产党走的信心信念。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是我国国有企业的光荣传统和独特优势。为将“落实也是创新”的党建理念贯彻到底,筑牢党建在企业文化中的主体地位,鲁信集团2016年邀请山东省委党校党史教研室专家对员工开展了“学习党的光辉历史,发扬党的优良传统”的专题讲座,用党的艰苦创业史、团结奋斗史激励员工,并分批开展了全员素质拓展训练,进一步增强了员工的党性意识和团队意识。

鲁信集团党委书记、董事长汲斌昌表示,通过筑牢党建基础,创新开展党建和思想政治工作,使党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等历次活动成为鲁信集团企业文化引领方向、提升层次的重要机遇。

历史为根,继承传统延续文化活力

“专业,是我们始终如一的品质；诚信,是我们始终如一的本色；勤勉,是我们始终如一的境界；成就,是我们始终如一的目标……”“我们有太多的鲁信故事,想讲给你们听；我们有无尽的历史财富,需要在发扬中传承。”《站在新起点,开启新航程》的大型诗朗诵上,新老员工时空对话,展现了鲁信集团的历史、传统以及新的发展和使命。

“源于鲁信实际、具有鲁信特色”,继承优秀传统文化是文化创新的根基。鲁信集团在开展企业文化建设过程中,既坚持弘扬包括齐鲁文化在内的中华民族优秀传统文化,紧密结合社会主义核心价值观,又注重继承发扬企业自身近30年发展历程创造的宝贵经验和传统。

以“聚资兴鲁”为核心的使命文化、在国内信托投资公司中率先按期足额偿还外债的诚信文化、以拼搏奉献为主要内容的勤勉文化等,这些历史故事,既是鲁信集团长期发展形成的文化表现,也为其未来发展提供了源源不竭的精神动力。

据了解,从2014年起,该集团着手集中收集公司历史资料,组织拍摄老领导回忆公司创业发展史的视频素材,将近30年的历史汇集到一起。“历史是最好的老师,为把这些历史传承下去,从2015年起,我们又启动了历史传承宣讲活动,由老领导、老模范、老员工为广大在职员工讲述企业的历史和优良传统。”鲁信集团总经理相开进说。

全局统筹,打造企业文化规范体系

在互联网时代,如何更好地激发知识型员工干事创业的热情正成为管理层面临的难题。作为一家集“金融+实业”“投资+运营”为一体的国有企业,鲁信集团的员工构成复杂,更是如此。

据介绍,鲁信集团在企业文化建设中始终坚持正视问题、找准问题、解决问题,循因施策,有的放矢地组织开展了一系列活动,比如新员工轮岗交流、跨板块全员素质拓展训练、“2+1”帮扶活动以及组建兴趣小组等,这些活动就是为了解决集团业务板块多、外派人员多、海归人员多、年轻员工多等诸多问题。与以往活动不同的是,这些活动不再是传统的强制宣贯,而是让员工自己体验与感悟,在愉悦中受到教育,提升自我。

在顶层设计上,为了使企业文化建设更加规范,从2014年起,鲁信集团就聘请专业咨询机构与集团团队一起,进行企业文化的优化提升,对集团现阶段的企业文化进行梳理、诊断,对理念系统、视觉识别系统、行为识别系统做了全面的优化设计。目前,鲁信集团的企业文化标识已形成规范体系,正向各子公司推广使用。

此外,记者在走访中发现,“企业文化与品牌建设规划”已作为四个子规划之一,纳入到该集团“十三五”规划体系之中,实现了企业文化建设与企业战略的对接和融合。