两会前夕，广东省有关部门领导走访星河湾集团和格力电器，与企业的掌门人黄文仔和董明珠就企业健康发展进行了交流。

星河湾集团和格力电器作为中国质造的代表与政府对话，传递出的是政府对于品质企业的重视程度和珍视。

结合2017年助推“中国产品向中国品牌转变”的“国家品牌计划”，反观各行各业的产业市场价值，便有一种加快“制造”向“质造”转变的紧迫感。

正所谓“大海航行靠舵手”，在产业的迭代期，更需要透视中国制造业大省广东所创领的“中国质造”品质标准，回到产品本身来重塑“中国品牌”的价值。

粤商精神，培育出沉淀工匠的土壤

中国制造业发展至今，人口红利、成本优势和规模优势正在消退，迈入了产业的调整期。对于略显低迷的市场现状，行业内外多倾向于认为是产品供过于求。

实际上，消费市场的变化，并不是需求的低迷，而是中国制造业高速发展中，形成的低质“存量”、高质“缺量”的供需格局。这一论断并非空穴来风，有市场实例可以力证。

以“缔造行业品质标准”著称的星河湾集团和格力电器，长久以来在中国制造业的中高端市场享有极高的美誉度并保持着市场份额的稳步增长。

这源于粤商文化特质中的“慢”和“精”：慢的理性，不崇尚过度消费，却极为看重生活品质；精的细腻，骨子里严苛品质、追求完美。两者相合，为企业专注匠心奠定了基础。

用心创新，打造契合市场的优质产品

经历4次转型的中国制造业，出现了一个奇怪的现象，市场上新旧产品并存。可以看到2.0一成不变的产品，也不乏4.0兼具创意与品质升级的新品。

上述现象的产生，深层次的原因是企业对于资本投向的抉择。在价格与价值不符也不愁卖的市场环境下，部分企业陷入了品质停滞或是降低的短视境地。

如今，进入淘汰期的制造业，产能和产品过剩不仅制约着行业的发展，而且引发了产品同质化、品质倒退、服务创新不足等“开倒车”的现象。

在消费升级快速推进的当下，成为摆在制造业企业面前的难题。如何解决市场中优质产品缺失的难题，先要从市场经济规律进行分析。

以凭借卓越产品力闻名于世的瑞士为例，之所以会诞生出众多实现高端化的一流工匠型企业，根本原因在于瑞士品牌企业精研匠心，用心创新所形成的引领行业的品质标准。

当下，中国也不乏同类型的企业，如格力和星河湾，一个定义中国质造的标准，另一个定义人居品质社区的标准。未来品质突围，势必需要更多企业用高标准来缔造优质产品。

品牌价值，“钻石”企业比快慢更重要

今天中国制造业的崛起，比任何时候都需要一批能够在全球市场上来参与商业竞争、品质引领的国家品牌。这就要求制造业企业，不要止步眼前，而要有更高远的目标。

有着“品质担当”称号的星河湾，在对于匠心的长久思考中，认为钻石与品牌价值异曲同工，需在长久的雕琢中才得以长久惊艳，进而提出打造“钻石级企业”的品牌目标。

这种以品牌承诺的产品，意味着长久的精雕细作。它有灵魂，可以承载寄托。以镶在英国国王权杖上的钻石“非洲之星”为例，是经由三个熟练工匠历时八个月雕琢而成。

当前，经政策主导的资本“脱虚入实”，企业作为匠人在加速产品的升级中，更多的着力点在于，如何平衡规模与产品之间的“慢”与“快”，坚守投入产品端的匠心和用心。

大约形成于45亿年之前的钻石，形成的地点基本是在地表200千米以下。每一个钻石被发现前，都要经受打磨品质的漫长时光，这也正如产品打造过程中的“慢”。

而一旦面市，这件容不得半点瑕疵的完美作品，会快速得到市场的认同。独有的价值也会以藏品的属性，得以世代传承，诠释出了品牌价值的核心要素。

那些如星河湾一样追求卓越，占据价值链主导权的企业，在为整个市场价值链创造增值环节的同时，也会以品质开启蓝海的市场，创领更为优质的生活方式。