云南高路工程造价咨询有限公司(以下简称“云南高路”)坚持“客观公正、科学严谨、遵纪守法、廉洁高效”的质量方针，在行业内，坚持传统业务，开拓新兴领域，并因审计工作业务技能突出，被丽江市多家审计部门授予“优秀合作单位称号”，成为省内具有较高声望、较大规模的甲级优秀造价咨询单位。10 月16 日，“中国招标万里行”的记者来到云南高路，探访企业背后成功的秘诀。记者来到云南高路，公司领导赵朴花总经理热情接待了摄制组，并带领记者参观了公司内部环境，详细介绍了公司发展情况。

云南高路工程造价咨询有限公司总经理赵朴花

　　“遇到困难就努力克服”成就云南高路的专业化道路

　　云南高路自2009年以来进行企业升级与转型，审计范围由成立之初的交通行业，发展到审计、财政、烟草、水利、移民、房地产、工业等各个领域。提及过程中遇到的困难，赵总经理告诉我们：“困难是一定有的，但是我们都克服了。”

　　云南高路针对新领域制度政策不熟悉、专业度不够、竞争力不强等问题，采取了许多解决方法，一方面对内部人员进行明确分工，通过相关网站和专业书籍快速搜集相关制度政策，并定期更新政策信息，组织专业培训，学习制度政策。另一方面，扩大人才引入，从各个领域聘请专业人才，将专业的从业方法和行业状况引入公司。逐步提高专业率和工作效率。

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　　公司的墙上张贴着各项规章制度，用来规范工作人员的工作，赵总经理告诉记者，今年是各个制度建立完善后的第一个十年，云南高路的实力在不断扩大，

　　公司已累计拥有 400 名员工，业务范围也在不断扩大，已能向各方提供可研、环评、水保、土地占补平衡、第三次土地调查、两区划定等各类专业化服务。公司内部管理更为规范，内部氛围融洽，凝聚力高，使得云南高路业务越做越广， 资源越来越丰富，与各级政府沟通交流更为通畅。

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　　“诚信为本，操守为重”的企业精神助力公司转型升级

　　赵总经理还告诉记者云南高路一直将“诚信为本，操守为重”作为企业精神， 公司领导在日常工作中贯彻诚信为本的理念，事无巨细，树立榜样作用，并要求到每一个员工身上，对每项工作如实汇报，执行三级复核。建立互相督促、互相监督的工作机制，云南高路才能形成良好的工作环境。

　　对于如何在众多招标代理企业中脱颖而出，云南高路拥有自己的优势，其优势在于专业、高效、业务全面、资源丰富，其核心竞争力是人才与专业。

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　　对于未来的发展规划，赵总经理充满信心，她告诉记者：云南高路将继续在专业化和人才培养的道路上深度挖掘，做精做细。将充分进行资源有效配置，利用云南高路多领域的优势，做全方位的全过程咨询服务。并拓展金融、环保等领域的市场。

　　“人才+专业”是造就企业如今的成就

　　云南高路的优势在于专业、高效、业务全面、资源丰富; 其中核心竞争力是人才与专业，云南高路能发展至今，靠的是全体员工上下一心的不懈努力与专业高效的人才。“专业的人做专业的事”是负责人告诉记者的解释，专业人才能用最短的时间完成最优质最专业的工作，给各个参与方更好的体验，为公司赢得良好的口碑，从而形成一个良性循环，使得云南高路不断壮大。

　　未来云南高路的目标是继续在专业化和人才培养的道路上深度挖掘，做精做细;对有效资源进行充分配置，利用公司多领域的优势，做全方位的全过程咨询服务，将公司资源整合成一个整体，争做行业的领头人。同时保持现有领域的公司优势，结合市场发展趋势，拓展公司业务面，开发金融、环保等领域的市场， 继续壮大云南高路的实力。

　　“迎难而上”企业利用自身优势加快转型步伐

　　对于现阶段招标行业发展的现状，赵总经理也向记者表达了自己的看法：取消了工程建设项目招标代理机构资质和取消工程咨询单位认定行政许可的政策推行，虽然降低了竞争的准入门槛，却使竞争更加激烈，使得各个企业必须面对优胜劣汰的残酷现状。高标准的服务要求迫使从业人员对自身能力有更高的标准要求。并且激烈的竞争会导致价格的竞争，压缩企业的利润空间，单一类型的企业会很难发展，因此，规模较大、实力较强的企业，需要做到精益求精、内部升级。

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　　云南高路将继续利用自身经验丰富、专业实干、人才雄厚等优势，将业务做精做细，加强内部沟通交流，减少问题、提高效率，做到人无我有，人有我优。对于已有一定经验的中小企业而言，可采取并购重组，携手共赢的方式，做到强强联合、优势互补。

　　云南高路还将继续重视人才队伍的建设，在内部建立完善的人才培养体系和留人机制，同时打开引援窗口，挖掘并吸引更多专业人才，为品牌中国的建设贡献自己的力量。

中国招标万里行第十八站·云南高路工程造价咨询有限公司采访视频