通过对于我国三四线城市的持续投资，让毅德国际控股成为了我国最了解这块市场的房地产投资品牌。未来的20年中，毅德国际控股更是为自己顶下了将为超过50座三四线城市建设现代化商贸中心。在过去的投资项目，不仅加速了当地的城市化建设，更是为当地提供了大量的就业机会。

毅德国际所建设的中小城市新型城市化。新型城镇化最根本的是要解决农民的生产、生活问题。新型城镇化进程中，除一部分农民‘洗脚上田’转为城镇居民，还有相当一部分的农民将继续留在农村从事农业生产活动。如果‘洗脚上田’让生活困难，留在农村的农业收益不高，城镇化就是失败的。

毅德国际发现，虽然民营企业中90%以上都是以家族控股或家族控制形态存在的家族企业，但当家族企业发展到一定阶段时，他们都会遇到两大问题：一是如何转型，二是如何传承。比如家族成员之间理念不一致，靠人治，缺乏战略思维等等问题致使我们在管理、资金、人才等方面都形不成合力，企业走到了不进则退的重要关口。

幸运的是，来自全国工商联的温暖关爱极大地激励了毅德国际。全国工商联主要领导曾多次与毅德领班人谈心，谈企业在日益复杂的经济形势下如何转变发展方式，谈企业的和谐发展，引导和鼓励他们主动改制，建立现代企业制度，打造百年老店。

兴起于中国商贸物流业蓬勃发展之际，借力中国城镇化发展进程，瞄准于三四线城市独特的战略定位，专注打造现代化商贸物流中心，毅德国际控股，以现代化的体制创新、以科学化的管理模式、以精英化的管理团队和人性化的企业文化，未来将为更多中小城市的发展而努力。