董事长 姚伟国

部分员工参加拓展

戈壁行

组织变革组长会议

  最佳雇主档案

  大连兆和科技发展有限公司创立于1994年，经过多年努力发展成为以工业废气净化处理技术研发、工业废气处理设备制造和环保通风工程项目管理为主的综合性企业。环保技术研发包括：油雾净化、焊烟净化、工业除尘、有机废气处理、工业余热回收技术等系统解决方案。环保设备及产品制造包括：油雾净化机、烟气净化机、通风消声器、工业阀门、电动百叶窗、防沙过滤器及焊接工艺通风管道(含螺旋管道)系统部件等；环保通风工程项目管理包括：机电总包工程、空调通风工程、洁净空调工程、工业厂房空气质量改善系统解决方案，同时提供工程二次设计、施工、系统调试及运行维护于一体的全方位服务。公司总部位于大连市开发区，下设研发中心、制造中心；同时在上海设有面向客户提供系统解决方案的销售公司，并在奉贤区设有第二制造中心；在天津设有销售办事处。

    用人理念

    用理想和愿景吸引人才；用文化和情感凝聚人才；用工作和培训塑造人才；用事业和平台成就人才。

    企业文化

   福佑亿兆，天地人和——兆和！ 兆和人以创享清新世界为使命，以建百年企业、创世界名牌为愿景，始终不懈地坚持“诚信、创新”的核心价值观，践行用户至上、员工至重、公司至强、社会至和的经营理念，秉承自强不息、厚德载物、修己安人、兼济天下的企业精神，在二十年精心打造的平台上，以组织变革、涅槃重生为新起点，迈向全力发展环保事业的新征程，矢志为建设环境友好型社会做出更大的贡献！

    员工成长 强化培训

   姚伟国董事长自创办公司以来，一贯秉承“员工成长、公司发展、家庭幸福、社会进步”的经营理念，尤其在员工成长方面，公司每年都会投入大量人力、物力来打造员工能力的提升，以下着重介绍公司对员工的培养。

    管理能力提升是公司的根本。作为公司的创始人姚伟国董事长，艰苦创业勤奋好学，多年来投入了大量的时间和精力用来充实自己。他先后学习了东北财经大学MBA和上海中欧国际工商学院EMBA，在中欧学习期间，还参与组织了大量的社会活动，从中收获良多。之后又陆续完成了领导力巅峰之旅，后EMBA人文类课程，创业营二期等课程。姚伟强总经理完成了北京大学光华管理学院EMBA课程，毕业后继续学习北大哲学系主办的乾元国学班。正是因为两位领路人视野开阔，不但重视自身学习成长，更重视公司整个团队的能力提升及打造，因此采取了多种手段来提升全员能力。2012年公司选派明宗宝、代显明、侯义福、姜广强、夏红梅五名高管参加清华大学在大连及北京开设的《清华总裁班》课程，接受为期一年的管理培训。2013年11月起，公司与上海合得国际公司合作，选派总监胡威、刘旭东，管理者刘强、徐玲玲、周岗、邵喜庆等去上海接受为期一年共13个模块的高级管理人培训课程，这是一个精华版的EMBA,目前已经参加了6个模块的课程培训，相关受训人员的管理能力都得到了不同程度的提升。公司每年还会选派一些骨干员工去参加各种专项外部培训。所有受训者回到公司还要进行内部转化，以推动组织能力的提升。

    兆和定期把专业的培训师请进来做企业内训，并在2014年2月起公司启动了内部导师制培训模式，请公司的资深管理者或技术骨干担当导师，确定了导师、学员之间的学习小组，定期开展各种培训活动，导师分别从工作、生活、思想等多个方面对学员给予指导，这是一种教学相长的过程，同时也有利于员工队伍的稳定。拓展训练是一种很有效的体验式培训，自2012年起公司每年都会举行两次以上的全员拓展训练，通过团队拓展活动，大家一起做游戏、挑战项目，打造员工的团队合作精神、执行力、角色认知，增加团队凝聚力，促进员工潜能开发，培养员工的领导力；这种寓教于乐、重在体验的培训，使每个人都能从中获得不同的收获和感悟。

  作为一家面向外资客户，定位于高端市场的企业，出国考察学习是必修课。公司每年都会选派管理层和相关人员，参加国际行业展会，了解当前国际上最前沿的技术和设备；同时参观考察国际同行业厂家，了解对方的先进技术和管理经验；通过各种渠道和手段，打开员工的视野，提升专业技能。

    锤炼身心 戈壁徒步

  身心健康是员工的根本，没有身心健康一切都无从谈起。公司不仅培养员工的管理技能及专业技能，同时非常重视员工的身心健康，通过多种渠道和方式给员工提供锻炼身体、修炼内心的平台和机会。

   这里值得一提的是“戈壁行”，戈壁对于兆和来说有着特殊的因缘，也成为兆和培训人才的特殊手段。姚伟国董事长在中欧读书期间，就积极参加玄奘之路戈壁挑战赛，从这项国内众多商学院热衷推崇的户外极限挑战活动中，姚伟国感触极深，他感佩于玄奘大师不远万里，坚忍不拔，不达目标誓不罢休的精神，尤其是玄奘法师在酷暑难耐的戈壁滩上，由于失手打翻了水囊，五天四夜滴水未进，在八百里流沙中艰难跋涉，最终经过千辛万苦取回真经，为中国的佛教事业做出了光耀千古的杰出贡献。姚伟国几年来重走八百里流沙的玄奘之路，在感受巨大震撼的同时，他不断的传播“理想、行动、坚持”的玄奘精神，并积极宣传组织很多人参加戈壁行，参加者无不感受到极大的激励和心灵的成长。

   2014年6月公司选派了苏晓博、张天芳、唐立思、杨亮、黄绍军、宋德刚等六名年轻管理者，参加了为期四天的108公里“戈壁刀锋领导力”项目，每一天对参与者都是一个体力和精神上的考验，值得欣慰的是他们不但出色的完成全程穿越之旅，向其他参与者展示了“兆和人”的风采，更重要的是每个人体验并实践着玄奘精神，每天晚上在公司微信平台上均能收到六名队员的精彩分享，体验他们的心路成长历程，四天时间下来，六个人有了更好地默契、信任、成为了更亲密的兄弟姐妹，也爱上了戈壁，有了更好地担当及责任精神，并且六人相约将来还要一起走一次戈壁，戈壁行成了他们人生中最难得的体验，玄奘精神将激励着他们不断前行！正是源于这份体验和感悟，公司决定把“戈壁行”作为培养管理者的一个平台，每年都会选派优秀员工参加戈壁行，以此来打造兆和的“戈壁勇士”，并将这批走过戈壁的人作为公司的重点培养对象，同时这批人也将因此爱上户外运动，带动身边人一起强身健体，磨练意志，铸造品格。

    正是源于对户外运动的热爱，源于对自我耐力的挑战，公司于2014年2月15日组织了首次全程30公里的徒步行比赛，总计有98人参加，其中77人走完全程，其余人员也均完成了半程比赛。公司对优先到达的团队及个人分别设置了奖项，奖品都是体育运动器材或装备，通过本次活动号召全员加强身体锻炼，同时磨练了员工的意志。

   公司每年还会组织喜欢长跑的员工参加大连国际马拉松赛，2014年5月10日公司有七名员工参加10公里体验赛；有五名员工参加半程的马拉松赛，其中杨兆顺、姚伟国、滕人全、周传庆等四名员工获得了奖牌。同时好多员工自发担当啦啦队员，沿途观战给各位参赛者加油。通过马拉松或长途徒步等活动，兆和人切身地感悟到，做企业和人生一样，是一场马拉松比赛，不在于你跑多快，而在于你跑多远，在变幻莫测的市场经济中，企业要想持续经营，做百年老店，就要有理想，去行动，最后坚持坚持再坚持。

    内外兼修 齐练太极

   兆和人是刚柔并济，内外兼修。公司多年前在晨训中引入打太极拳这项运动，现在每天早晨全体员工打着整齐的太极拳，已经成为一道亮丽的风景线。太极拳不但可以强身健体、修身养性，还能让人参究到张弛有度、顺势而为等人生哲理，进而通过这项国粹感悟博大精深的传统文化。部分员工已经把打太极拳作为自己每天的功课，当成自身修炼的一种方式。

  兆和人的内心世界丰富深邃而又积极阳光。公司在关心员工的身体健康的同时，也关注员工心灵成长，从1999年姚伟国董事长第一次倾听著名培训师尚致胜老师的《幸福密码》课程，他重新思考确立了幸福人生的目标是“帮助更多的人成功”！从那时起，在连续的十五年时间里，公司累计派36名员工参加尚致胜老师的《幸福密码》课程，通过三天两夜的培训，帮助每个参训者理清事业、健康、家庭、财富、心灵、友情六个维度的关系，认清自己到底想要什么，了解幸福的真正含义，让自己可以更轻松的面对自己的内心。这门课程已经成为公司的经典课程，深受员工的欢迎和推崇。

    共赢发展 共搭平台

   公司给员工提供展示才能的舞台，打造发展事业的平台。公司设有“青年委员会”及“内刊编辑部”等非正式组织，在这些组织里，年轻人可以自己开展一些活动，丰富业余生活，也可以协助公司组织大型团队活动，锻炼员工的组织策划能力、表达能力、沟通能力，提供了展示自我的机会。

   公司还给员工提供创业机会和平台，至今已经累计扶持七名员工创业，其中有三名员工成立了自己的公司，并且成为公司的供应商。对于在公司作出突出贡献的老员工离职创业，公司还提供启动资金予以支持。每年公司给他们一些项目，让他们提供外包服务。因为他们了解公司，服务理念及思想意识与公司比较一致，能够协助兆和更好地为客户提供服务。除了外部创业之外，公司还有内部创业的机会。

   兆和近年来开展的新业务中，不断地让核心员工加入其中成为合伙人，让员工真正开创属于自己的事业。同时公司在筹划未来的上市之路，公司的股份制改革方案，也在酝酿之中即将推出。未来将会建设成为兆和人共建共享的大家庭！

    回报社会 践行公益

   开展公益活动来回报社会是兆和公司责无旁贷的义务。公司设立兆和公益基金，每年固定投入资金开展助学、敬老、环保、扶贫等活动。在社会遇到天灾人祸的时候，如汶川地震，南方水灾，台湾风灾等灾害面前兆和人也会积极伸出援助之手。公司青年委员会定期到大连福利院慰问孤儿。公司也成立了志愿者义工队，号召员工开展义工活动，员工多次自发组织开展一系列环保宣传活动。

    姚伟国董事长在中欧读书期间，先后参与的公益项目有“珍珠生助学项目”；“中欧102圆梦书屋项目”；同时是北京市戈友公益援助基金会“好校长成长计划”、“志愿者支教计划”“乐憨儿就业计划”项目的捐助人之一；同时与中欧戈友会其他爱心校友共同发起成立了“中欧戈友会公益行动委员会”，专注于“爱奔跑”帮助致残儿童实现奔跑的愿望。兆和人在用自己的努力，愿与社会有识之士为构建和谐社会，作出应有的贡献！

    幸福企业 实现梦想

   创业二十年，兆和人一路走来，参与了经济变革的社会进步、见证了人民生活的极大改善、享受了辛勤劳动的丰硕果实。而如今随着社会高速发展，经济总量快速增长，高楼大厦参天林立，雾霾天气频频袭来，面对种种社会现实问题，姚伟国董事长一直在思考公司发展的目标是什么？人的一生到底追求的是什么？历经十五年国学的研习与心灵的修炼，他逐渐在完善自己的人生价值观体系，那就是——在帮助更多的人成功的同时，努力地创办一家能够让员工感受到幸福的企业，追求“员工成长、公司发展、家庭幸福、社会进步”的和谐统一。兆和想以此作为一个小的试验田，员工在心情愉悦的工作中实现着个人价值，公司在环保事业上快速发展，员工在创造价值的同时享受着幸福人生，共同促进社区和谐并更多地回报社会，兆和人希望能够为社会进步创造更大的价值，为实现中华民族的伟大复兴作出更大的贡献！

    让兆和成为员工最向往的最佳雇主

    在大连，兆和科技并不知名，像很多本土化企业一样，顽强而默默无闻的生长着……

    这家从事环保行业的企业，主营空调通风工程、洁净环境工程、废气处理系统解决方案等。客户主要包括汽车制造行业，机械制造行业，未来计划拓展食品、医药以及化工等行业的业务发展。

    然而，就是这家只有230人“其貌不扬”的企业，却取得让业界惊叹的成绩，2013年营业额近1. 5亿元；从2009到2013年连续每年以25%的速度增长；新项目正抢滩上海，并筹划在几年后上市。

    记者：请简单概括您统领下的企业，它是做什么的，业务板块在哪里？

   姚伟强：大连兆和科技发展有限公司自1994年创立至今，二十年磨一剑，已经发展为国内最大的汽车制造厂涂装车间通风系统供应商。我们通过国内外汽车涂装系统工程公司，向北京奔驰、沈阳宝马、长春奥迪、上海大众、上海通用、重庆福特、大庆沃尔沃等国内高档汽车涂装生产线提供通风系统解决方案。这是目前公司最主要的业务单元。同时我们在三年前进入环保领域，通过自主研发和引进吸收国外的先进技术，我们的工业废气处理业务也在蒸蒸日上的发展。我们的油雾烟尘净化系统，给舍弗勒轴承、格劳博机床、大众变速器、远东工具等机械加工企业在生产环境的空气净化、员工工作环境改善以及帮助用户降低成本等方面创造了很多价值，获得客户的高度评价和广泛推荐。今年我们在上海建设新的环保设备制造基地，在京津冀地区加大了业务推广力度，力争在环保形势日益严峻的环境下做出我们更多的贡献。

    记者：我发现在ＨＲ展示这一环节，您是唯一在细心全程倾听的总经理。对于最佳雇主这一荣誉您怎么看？同其他最佳雇主相比，您认为有何借鉴之处？

  姚伟强：ＨＲ展示环节是一个难得的向同行取经的好机会，所以我们都认真学习，取长补短。兆和公司一贯秉承以人为本的经营理念，员工不但是公司最宝贵的资产和财富，员工也是自己的兄弟姐妹，是家人，我们共建共享兆和大家庭。最佳雇主荣誉的取得，是对我们多年来努力的肯定，也是对兆和二十周年最好的献礼，我们非常珍惜这份荣誉。能够成为大连最佳雇主，是大连当地企业在人力资源管理方面的最高荣誉，所有其他获奖企业都是我们学习的榜样。我觉得需要借鉴的主要有三个方面，一是兆和的品牌知名度还不高，这是我们要着力提升的方面，我们2012年获得了辽宁省名牌商标，未来我们要朝着打造中国名牌乃至世界名牌方面下功夫。第二点是，兆和的企业规模还有限，我们发展了二十年，在一个特定的领域做出了一点成绩，未来我们还要不断创新开拓，在环保领域做精做强，快速发展，给人才提供一个更大的舞台。第三点是我们人力资源管理系统性方面还有不足，绩效管理等能够充分激发员工潜能的工作，还做得不够到位。但是我们有信心，一步一个脚印，稳扎稳打，未来一定成为员工最向往的最佳雇主企业。

    记者：请您谈一下贵公司在企业文化方面的一些独到之处。

   姚伟强：兆和的企业文化是人本文化，在我们企业文化体系中，与人相关的内容有“兆和”的品牌释义：福佑亿兆、天地人和，是指要给众生创造福祉，推动建设一个人与自然高度和谐的环境；经营理念包括员工至重，即员工是企业的根本；企业精神包括修己安人。这里我重点阐述一下修己安人，这是中国式管理的一个核心理念，它来自于《论语》，孔子说“修己以敬，修己以安人，修己以安百姓”。我们选取修己安人作为我们的核心精神，修己就是要公司的管理者和员工，每一个人都要反躬自省，不断提升，不断修炼，不断完善自己，这样才能安人。我们要让员工安居乐业，提供良好的工作环境和福利待遇，建设展示才能的舞台和发展事业的平台。我们给客户提供让人安心的产品和服务，营业至今达到了百分之百的客户保留率。这样我们的股东自然获得好的回报，公司筹划未来几年上市，相信我们会让投资者安享好的收益。

    记者：在人力资源领域，又有哪些可供借鉴之处。

    姚伟强：首先我谈谈公司经营理念，那就是员工成长、公司发展、家庭幸福、社会进步。

   其中员工成长是最为核心的，是公司发展的源动力。我认为在兆和员工培训做得是最好的。兆和是名副其实的学习型组织，董事长读中欧国际工商学院EMBA，又把我送到北大光华管理学院读EMBA，也圆了我的北大梦。公司高管从2012年开始读清华总裁班。2013年又引进上海合得国际精华版EMBA课程，对多名管理者开展管理培训。对老员工免费提供继续教育。连续十余年组织了个人职业规划、情绪管理、心灵成长，以及工作家庭平衡等各种培训。公司还鼓励员工参加戈壁挑战赛、徒步、马拉松长跑等活动。企业内部的组织变革培训、导师制等传帮带活动，也开展得如火如荼。通过这些培训，极大地提升了员工的素养能力，开拓心胸视野，也助推公司快速发展。

    记者：在ＨＲ展示环节，对离职员工提供创业资金援助让专家们眼前一亮，为什么这样做，能否具体介绍一下？

   姚伟强：在兆和公司的发展历程中，曾经有多名员工离开公司独立创业，这里面很多人都成为公司的供应商或合作伙伴，我们会根据员工在公司的贡献，给予提供合作项目的支持，对于具有突出贡献离开公司创业的老员工，我们会提供创业启动资金，并且提供项目支持，扶上马送一程，这既是我们对兆和老员工的回报，也为我们培养了很多优秀的合作伙伴，达到了双赢的效果。