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依思Q:以企业文化沉淀品牌软实力(图文)

时间:2014-05-30 11:20:06  来源:中国企业文化传播网  作者:

  据相关机构调研数据显示:目前,中国企业文化竞争力整体得分54%,低于经验及格值60%。这其中调研的数据包括市场对标、文化培训、文化案例收集、薪酬竞争力、战略沟通与传递、文化理念外化到VI体系等方面。诚然,许多中国企业更加专注市场、客户和变革创新等价值观的塑造。但是也有少部分致力于通过企业文化驱动,提升品牌软实力的企业,例如电商巨头淘宝、IT大佬宏、中国大众时尚女鞋领军品牌依思Q。

  假如把每个企业都当成一个社会人的话,企业文化就必须承载着这个人在亲友圈的对内形象,以及在公众面前的对外形象。因此,在推进企业文化的建设时,不能一概而论,必须有的放矢地进行立体式展现。对此,依思Q有着一套全方位的企业文化建设方案,并且在近年来得到了有效、圆满的落实。

  对内:柔性管理,强化企业文化的DNA属性

  以柔制刚是古代兵法的精髓之一。经过长期的发展,如今这已经演化成现代企业的一种经营哲学——柔性管理。

  柔性管理以“人性化”为标志,强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性,它注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制,它依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差异性互补、虚拟实践社团等,实现管理和运营知识由隐性到显性的转化,从而创造竞争优势。

  “柔性管理的概念看似复杂,其实通俗地说,就是要为员工提供一个良好的工作环境和氛围,不断帮助员工提升技能,持续提高员工的工作价值感。”依思Q王宏星副总经理解释道。

  据了解,在企业硬件设施上,总公司不遗余力地创造良好的工作环境,努力使伙伴们能够舒心地进行工作。与此同时,依思Q每年都会组织员工进行旅游,使其能够劳逸结合,改善工作状态,提升工作效率。另外,下午茶时间、公司员工车接送等细节也体现了依思Q在企业文化建设上的“良苦用心”。

  与此同时,在提升员工的工作技能方面,依思Q也做了大量的努力。据悉,前不久,依思Q刚刚结束了第二届全国人力培训。来自合肥办事处李玮反馈本次培训具有较强的针对性,提升了自身对HR转型的认知,明确了如何与业务团队进行互助协作的发展方向;增进了对人力资源绩效、招聘、培训等模块的理解,并掌握了可实际运用的方法与技巧;强化了分支人力团队的向心力、凝聚力及协作能力。

  梳理这一些看似零散的措施,实则是依思Q企业文化根植于员工心目中的基础。马云也曾经说过,企业文化就是企业发展的DNA。它决定了你公司的性格和命运。而企业文化的制定必定要和员工的利益相关。否则文化就是浪费资源和时间。依思Q同样是秉承了这样的一个理念,不断致力于企业自身文化的推进。

  对外:构建国际化视觉识别系统,提升品牌形象

  不管是国际一线品牌还是正处于起步的新生力量,它们的企业VI形象及终端SI体系都必须随着市场需求的趋势变化及国际流行元素的发展,适时地升级符合自身品牌发展阶段的整体视觉形象系统。这是对外展现品牌形象,凸显企业文化前沿窗口,是企业形象最直观的表达。

  据了解,在短短的几年内,依思Q品牌根据市场流行趋势及对消费者购物习惯的调研,已经先后研发了六代终端形象系统。

  据介绍,在六个终端形象体系的打造过程中,依思Q始终坚持将企业的品牌理念与核心价值通过视觉传播形式,有组织有计划地传递给客户、公众及企业员工,从而树立起统一的企业形象。这也是践行企业文化对外输出的重要途径。

  企业视觉识别系统是在企业综合实力的不断积累和提升,企业文化的不断升华和提高的基础上不断优化的。正如随着依思Q品牌实力的不断增强,其品牌市场识别度也日趋显著,因此其终端SI形象设计也更具有大气、时尚的特质。目前其采用了代表年轻、时尚、女性的紫色作为品牌识别色;同时采用代表温馨、活泼、舒适的黄色作为品牌辅助色,清新、简洁、大气的白色进行点缀,构成依思Q品牌独有识别特性及商业空间主色调。

  的确如此,企业文化的成功塑造在品牌发展过程中起着无可估量的巨大作用。对内培养员工与企业共发展的忠诚度,对外塑造消费者对于品牌认可的美誉度;一个没有企业文化支撑的品牌从某种意义上说,更像是一个“大作坊”。换言之,是企业文化将一副没有生命力的皮囊变得一个有血有肉,有姿态有格局,令人敬仰的人。

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