最近，京东因员工代打卡问题引发舆论关注。据媒体报道，京东内部调查显示，每月有约1.4万人次找人代打卡，代打一次收费15元，一人最多可替20人代打。针对这一现象，京东高层反思过去几年在管理上出现的严重问题，承认公司存在"大企业病"，甚至比"国企还国企"。为此，京东启动了一系列严格的考勤制度改革，包括将午休时间由两小时缩短为一小时，且不得关灯午睡；严禁代打卡行为，一经发现将严肃处理相关人员等。

员工行为生态问题凸显企业文化面临重塑

代打卡问题的存在，折射出京东内部员工行为生态中的一系列问题。一方面，有员工长期工作不勤勉，通过"走后门"获得工资；另一方面，有相当数量的员工沦为"打卡经济"的参与者，助长了形式主义的歪风。这些现象背后都指向京东企业文化出现的不容忽视的缺陷。作为行业领军企业，京东此次痛下决心整顿考勤作风，释放出重塑企业文化的积极信号。京东集团创始人刘强东强调，"凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟"，其言论也彰显了企业高层推进组织变革的决心。可以预见，通过考勤制度的严格执行与监管，京东将重新培育员工的忠诚度和工作积极性，为企业文化"大手术"奠定基础。

互联网企业发展进入深水区，打破"大企业病"势在必行

京东代打卡问题的曝光，并非个案。阿里巴巴高层近日也公开表示要向"大企业病"开刀。这反映出互联网企业在进入发展深水区后，普遍面临"大而不强"的窘境。一些互联网巨头虽然体量庞大，但内部管理松散，创新不足，人均产出下降，股价持续低迷。要突破这一困局，关键在于回归初心，以创业精神持续创新，坚持长期主义，为未来发展积蓄力量。京东此番整肃考勤，正是破除"大企业病"、激发组织活力的必要之举。面对日趋激烈的市场竞争，互联网企业必须以更加严格的管理和更加进取的作风，方能继续引领行业发展，实现基业长青。

结语：

京东员工代打卡问题引发的反思，为互联网行业敲响了警钟。在新的发展阶段，互联网企业要摆脱"大企业病"的困扰，关键在于重塑企业文化，激励员工以饱满的热情投入工作，为企业发展贡献力量。相信通过严格的考勤管理和深化变革，京东乃至整个互联网行业都将迎来更加健康、可持续的发展。