“一个投资人问我，你之前是搞传统教育的，现在搞互联网，你们的文化怎么融合？我说很简单，什么叫公司文化？就是一把手文化。一把手乐观，下面都乐观；一把手天天苦大仇深，下面的人都是苦大仇深；一把手精心算计，下面每个人都是精心算计；一把手分享、奉献、给予，下面每个人都是乐于分享、帮助别人。”跟谁学CEO陈向东说。

陈向东的跟谁学团队是一个标准的高配团队，整个团队成员主要由来自新东方等著名教育培训机构以及百度、阿里、腾讯、新浪、搜狐等顶级互联网公司的精英组成。很多人认为，把这样一群人集结在一起是一件非常难的事情。用陈向东的话说，这样的人是A+人才，是善良的、阳光的、自燃的、自驱的、打赢过若干场胜仗的、自信的人才。陈向东特别强调A+人才协同作战的重要性，“我们每一个人，如果你想成为A+人才，前提是你的手下比你还牛。如果你手下都是老弱病残，你肯定也是即将被淘汰的伪A+人才。记住，A+人才的标准是你的手下有超越你的、比你还牛的A+人才。”

跟谁学最初的五位联合创始人中有四位陈向东以前都不认识。不用熟人如何迅速建立团队成员的信任感，提高执行力呢？陈向东认为还是文化，企业文化能够让相互不认识的人因为梦想走在一起，相互不认识的人因为目标在在一起，能够让后续不认识的人迅速产生协同。

企业文化是重中之重，跟谁学从创办的时候就有了自己的愿景、使命和价值观，跟谁学的愿景是人人乐用的学习服务平台，使命是让教与学更平等、更便捷、更高效，价值观是用户第一、诚信、简单、极致、创新。陈向东表示，跟谁学永远坚持用户第一的价值观，因为最终用户是学生和家长，学生和家长要选择的是好老师、好课程和好机构。跟谁学就是用互联网的方法，用四两拨千斤的方法，用代表榜样和标杆的方法，激发激励鼓舞更多的老师使用跟谁学，更多的机构使用跟谁学，更多的好课程能够上架跟谁学。

产品、技术、市场……然而，核心的核心是文化。在跟谁学A轮融资时，在员工强烈要求之下，陈向东给他们三天时间可以和投资人一样的价格认购股票，没想到竟有136个员工认购了900万美金。跟谁学不断引进业界顶级人才，每个人出去都是一个优秀的CEO，但是他们加入跟谁学的第一件事，就是先认购公司股票，并且拿着匪夷所思的低薪。为什么那么多员工认购公司股票，为什么那么多顶级人才拿底薪？陈向东认为，是跟谁学的文化成功，是背靠背的信任。