为了实现“打造全球中文连锁第一品牌”这一愿景目标，整个公司、各个部门，各人的工作有明确量化的指标，在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自目标而奋斗，从而使得公司组织的总愿景得以实现。

为此，我们要逐渐做行业的标准制定者，让我们品牌的一切成为作文界的标杆，让别人追赶我们、学习我们，从而规范化行业标准。一是360全程一体化支持服务体系，给分校以最有力运营保证和管理的现代化进程;二是打造以示范校为中心的辐射片区分校体系建设;三是不断创新，改革教学、深入教研，使情境教学成为市场上最有效的作文培训模式;四是为终端客户提供“最好的师资团队，最好的教学品质和最好的教学服务”;五是斥资数千万，自主研发打造了中国作文界首个完整的作文动漫教学体系。建立起傻瓜式教学，让教师更多地去处理学生个性发展与全面素质的提高;六是逐一规范化国内市场，成为作文界龙头，整顿市场秩序，承担更多的教育责任，把最伟大的爱给最伟大的终端客户。

加盟事业规划：到2013年12月31日，合计达到200家直营或加盟学校;到2014年12月31日，合计达到600家直营或加盟学校;到2015年12月31日，合计达到1000家直营或加盟学校;2015年6月30日完成第一、二轮融资，整合与并购并举，实现产业链延伸。2017年12月31日之前完成第三轮融资，并实现国内或海外上市的中期目标。我们的长期目标是成为全中国一流的教育品牌，终极目标是成为全世界一流的教育品牌而奋斗。

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