发生在4月24日晚间的互联网大事件，莫过于用友网络突然发布收购上海秉钧网络科技有限公司(以下简称“秉钧网络”)的公告。公告表示，用友网络决定以1.25亿人民币收购秉钧网络62.5%的股权，并向秉钧网络增资5000万元。通过以上并购和增资，用友网络持有秉钧网络70%的股权，双方将在数字营销领域展开深度合作，大展拳脚。而秉钧原定登陆新三板的步伐更会加快，目标是打造成一家市值超100亿的“互联网+”企业。

　　用友为何会”迎娶“秉钧网络

　　自从2010年6月，用友以4.91亿元全资收购上海英孚思为信息科技股份有限公司以来，就再也没有以高姿态的收购形象示人，针对此次收购秉钧网络，用友方面表示，是希望利用秉钧网络的资源，以微信营销为切入点，构建数字营销特别是移动数字营销领域的生态，加快公司在数字营销领域业务的发展。　　

　　”闪婚“式并购创造历史纪录

　　然而据秉钧网络创始人刘学林透露，用友团队和秉钧团队结识其实只有17天的时间，其中，包括尽职调查、谈判、签字、发公告的并购流程时间仅为5天。即是说，用友只经过5天的时间就对秉钧网络进行了全面评估，得出充分肯定的结论，并积极谈判，达成70%股权并购。

　　于是，当业内观察家还在预测秉钧能否创造登陆新三板最快纪录之时，秉钧网络有点出人意料地先成为了老牌A股上市公司的控股子公司。

　　创造这一上市公司投资并购新纪录，充分说明了用友对秉钧网络，对”互联网+“前景的认可，对数字营销前景的充分看好，体现出进军数字营销领域的雄心，也体现出秉钧在相关领域内有着不可取代的优势，已取得值得称赞的成绩。

　　”乘风“而行是时代大势所趋

　　无论是用友步步为营的雄心，还是秉钧野蛮生长野性，超高速“合体”的背后预示着“互联网+”时代的迅猛发展，“风口”将进入龙卷风阶段，乘风而行将是大势所趋。

　　业内分析人士认为，收购秉钧网络只是用友进军“互联网+”时代进程中的一小步，却是至关重要的一步。相信不少朋友都知道，今年两会上，用友掌门人王文京表示，现在企业互联网服务可以分为四类，其中“数字营销”就赫然在列。　　

　　根据艾瑞咨询估测，2014年的数字营销规模达到了近1500 亿元，同比增长34.8%; 2017 年数字营销市场规模可达2862 亿元，年复合增速达24%;数字营销向移动端加速迁移的趋势明显。刘学林表示，“数字营销是趋势，也是一场硬仗，未来，用友和秉钧将会就数字营销展开深入合作，创造出无限可能。”

　　”基因“注入与资源整合驱动

　　刘学林坦言，秉钧从用友这座背后“靠山”获得的将不仅是资金的注入，还有用友4000家渠道、200万客户和支付牌照等资源的深度整合，而秉钧现有的6000家媒体、8000家论坛、30000个微博红人、20000个微信/朋友圈等媒体资源也将全面融入到深度合作中。此外，作为成熟上市公司的“基因”也将被注入到秉钧团队中，这将完善秉钧现有的经营管理、市场营销模式以及人才架构等，驱动秉钧走上未来更高速的发展道路。

　　谈及未来发展，刘学林表示，秉钧网络将进一步完善内部管理流程，扩充技术、销售等团队，加强人才培训与建设，全面改善后台功能，增加服务器带宽及安全性，与其他平台建立技术合作或专利收购，为代理商提供培训、会销、广告投放等在内的一系列支持，并与用友在数字营销领域进行资源共享，深入合作。秉钧将以全新的优势和实力，为用户提供微信公众号服务、百度直达号服务、支付宝服务窗及社会化媒体资源推广等服务，帮助企业完成客户获取，客户转化、客户支付三个环节，轻松构建整个营销闭环，誓成为数字营销领域的领头羊。