日前，广东中烟工业有限责任公司召开会议，对2017年生产运行工作进行了全面回顾与总结，要求强化精品意识，进一步健全生产运行管理制度，全力保障“双喜”产品的市场供应。

会上，通报了2017年生产及主要技术经济指标完成情况、设备项目总体资金执行情况和零配件采购资金进度及库存情况，并布置了今年生产和设备管理工作要点：一是进一步做好生产计划整体调控，为“双喜”品牌发展腾出充足的产能空间；二是加强规范，夯实基础，进一步提升设备管理体系的有效运行；三是推进信息平台建设项目，支撑管理工作上水平；四是积极协助工厂开展复合型技能人才培训工作，进一步提升工厂整体技能水平。

会议还对2018年广东中烟工艺质量管理工作进行了布置，要求进一步优化过程工艺控制参数，强化过程工艺质量预警机制建设，加强工艺质量巡检和工艺纪律检查，严格执行工艺标准，确保产品质量过硬。

针对当前的生产任务，会议要求：一是要深入持久推进党的十九大精神的学习宣传贯彻落实；二是要充分满足市场需求，全力保障“双喜”产品的市场供应；三是要强化精品意识，完善质量保障体系，确保产品质量稳定受控；四是要着力加强人才队伍建设和设备维护管理，为卷烟产品质量提供人才和设备的保障；五是要进一步健全生产运行管理制度，建立主动沟通机制；六是要时刻绷紧安全生产这根弦，切实做好节前安全检查和风险管控工作，确保春节前后生产安全、节日平安。