本网讯 据人民网消息：近闻，有个单位的一名同志向群众路线教育实践活动督导组汇报成果，说本单位有一领导十年来找部下谈心多达3268次。督导组的同志反问道：“这个数字是怎么统计出来的？”汇报者一脸尴尬，半天说不清楚。

福建日报李长柱撰文：

尴尬是当然，说不清楚也不奇怪——领导找部下谈心是日常性、经常性工作，很难做到谈一个记一个，一个都不漏，更不可能身边带个专职记录员，谈到哪记到哪，谈到谁记到谁。汇报工作、总结经验，当然少不了数字，但类似领导谈心十年多达3268次这样的数字，详尽、具体到一次不落，不免让人生疑。

群众路线教育实践活动要取得扎扎实实的成效，让群众感受到活动带来的新气象，就要解决一个又一个群众关切的问题，各单位要把精力用在解决问题上，而不是花在琢磨数字上。

事实上，如此玩数字游戏，是汇报浮夸风，是形式主义之表现，正是教育实践活动所要反对、要根治的。汇报者要本着实事求是的态度，挤干数字里的水分，留下实实在在的干货；听汇报者要耳聪目明，善于识假，敢于打假，让数字造假者遭遇尴尬。如此，数字浮夸就没了市场。

长江网网评员王鸣镝评论：

群众路线是我党的“传家宝”。近年来，各级政府领导干部纷纷走出机关“大门”，走进了群众的“家门”，让群众路线取得了可喜的成效。然而，一个领导10年找下属谈话3268次的“数字大戏”，着实让人瞠目结舌，更难逃“形式主义”之嫌。

单从这组数字来身来看，10年3268次，平均每年326.8次，一年总共才365天，除去节假、双休，实际工作日只有250多天，那就意味着这位领导每天都要跟下属谈话一次甚至是两次以上。且不说每次谈话时都要有人记录，“十年如一日”不间断记录在案更让人“叹为观止”，如此精确的3268次也难免让人生疑。试问，是该部门同志实在是问题太多，需要领导每天逐个“提点”?还是这个领导实在工作太闲，每天都有时间找人谈话?试问10年多达3268谈话记录的领导，是找人谈话多呢，还是服务群众的时间多?即为总结成效却又“自相矛盾”的汇报，不是自欺欺人、自扇耳光吗?综上所述，10年3268次的谈话记录，显然是个假数据。而不论是谁“不动大脑”导演了这场“数字大戏”，连公众都觉得脸红。

众所周之，只要是汇报材料都免不了事前准备的。作为汇报人都多为部门领导。不管汇报材料是下属准备还是领导自创，都难逃“敷衍了事”之嫌。而对连督查检查都不屑一顾的单位，又怎会脚踏实地的做好群众路线教育实践活动?若实在是领导太过大意的无心之失，以难逃“急功近利、好大喜功”之歉。才有了督查组人员反问时，汇报者的一脸的尴尬，的确，虚假被当场被戳穿怎能不脸红，而连汇报者自己都不知来由的数据，又能代表什么?数字浮夸的不切实际，还是汇报浮夸的形式主义，这一切都与其主题即群众路线显然“背道而驰”，而这“数字浮夸”更如一记重重的耳光扇在了浮夸的官员身上。

这种不切实际的“汇报浮夸风”，更为如何践行好群众路线教育实际活动拉响了警钟，唯有督查组深入实际，明查暗访，切勿走过场、图形式，才能给官员形成“压力”，戴好“紧箍咒”。而作为领导干部也好，普通公职人员也罢，唯有脚踏实地、勤政廉洁，无私奉献，切实做到“情为民所系，权为民所用、利为民所谋”，才能经得起党和人民的检验，才能获得群众的信任与尊重。