为切实筑牢集团公司“和文化”以及贵州金元特质文化的根植，林华煤矿通过形式将企业文化建设做在日常、抓在经常。

一是继续加大“和文化”宣传阵地建设。该矿充分结合工作重点，定期更换企业文化专题宣传展板；针对矿区部分VI标识出现老旧、脱落、掉字、破裂等现象，该矿企业文化负责人正统计、陆续编排更换；充分利用矿内广播站、微信等内部宣传平台，坚持对国家电投、贵州金元以及该矿的安全文化、经营文化、廉政文化、管理文化等进行及时宣贯。

二是扎实开展“行为规范”专题道德讲堂活动。以座谈会的形式，组织员工围绕“查找身边不美行为”进行大讨论，宣贯学习《员工行为规范》的重要性、必要性，推动员工全面深入学习《员工行为规范》，促进安全、生产、经营、管理等各项规范的落地生根。

三是加大宣贯范围。充分利用区队、班组定期的安全业务教育培训时间，把“和文化”理念方针融入到教育培训工作中，实现了让职工从简单的理解到深入的了解转变，从被动学习到主动学习的转变。

与此同时，该矿还利用党委会、政工例会等形式对“和文化”进行部署和总结，确保“和文化”有效融入到安全生产中。