今年以来，烟台西大街工行在企业文化建设过程中，坚持文化建设与业务经营有机结合，利用各种特色鲜明的主题活动推进工作、凝聚士气，使工行核心价值理念深入人心，促进了业务经营得力开展，企业核心竞争力进一步提高。

明确主题深入落实。一是把企业文化建设与业务经营紧密结合。每个季度，支行都围绕重点工作推出如“旺季服务展风采”、“产品营销pk赛”等体现企业文化内涵的主题活动，激励和强化员工奋勇争先的意识；二是把企业文化建设与服务提升紧密结合，围绕着提高服务质效、缩短客户等候时间，该行认真贯彻落实上级有关服务工作提升的一系列部署，通过推行行长联系点制度、行长坐堂、网点服务质量评比等活动不断向服务工作注入内在动力；三是把企业文化建设与内控管理文化有机结合，结合“双严”活动开展，制度化地组织全行员工认真学习《员工违规行为处理规定》及各项内控管理规章制度、定期考试交流，还坚持常年自办内部行报期刊，定期刊出与内控管理和案件防范有关的宣传板报和案例剖析，通过正反两方面的教育提升员工的合规意识，压降业务运营风险事件；四是把企业文化建设与员工工作紧密结合，借助于深入细致的思想政治工作，为员工解决困难、化解矛盾、理顺情绪，增强员工队伍的凝聚力与向心力。

丰富载体突出特色。支行围绕核心价值理念，运用多种载体传播突出支行自身特点的企业文化。一是持续积极参与上级行和地方政府开展的“文明单位”创建、“青年文明号”、“优质服务示范网点”、“优秀党员”、“优秀员工”等评比表彰活动，树立一批让员工赶有方向、学有目标的先进集体和模范人物。二是以丰富多彩、寓教于乐的文娱活动为载体，激发广大员工的奋发进取的主人翁责任感，提升全行凝聚力。三是灵活开展主题演讲、专题征文、文艺演出等企业文化传播宣传活动，利用员工喜闻乐见的方式吸引大家积极参与企业文化建设，也使员工在参与的过程中把工行的核心价值理念内化于心。

搭好平台灵活推进。为使企业文化建设工作有声有色，该行注意充分利用网讯、看板、微信、简报、知识竞赛等形式，不断加大文化实践活动的宣传报道，丰富企业文化建设内容，创造良好的宣传氛围，把工行的企业文化精髓图文并茂地展现在员工面前，不但促进了员工对工行企业文化的认识了解，而且营造了浓厚的文化氛围。