安徽宣城移动积极开展企业文化建设，进一步加强员工的凝聚力，营造良好的文化氛围。

一是开展“微交流”。定期开展基层员工谈心谈话，及时了解员工思想动态，编写员工思想动态报告，建立青年员工成长导师制度，每季度开展以班组为单位的工作经验交流，加强员工之间的沟通。

二是聚焦“微事迹”。加强对“最美移动人”“服务明星”及优秀共产党员先进事迹的宣传，推进文化品牌建设，同时以文化案例、班组故事及班组文化墙等班组文化活动，创建标杆文化班组。

三是打造“微课堂”。充分利用微时间分层次地进行企业文化培训，将企业文化宣传纳入新进员工入职培训内容，开展“与压同行”等直面问题的内训，改变员工对“压力”的看法。

四是践行“微公益”。依托“移动先锋”志愿服务品牌，组建了8支志愿服务队伍。积极参与交通劝导，路段清扫等志愿服务活动。健全帮扶机制，开展“我们的节日”活动，关爱空巢老人和留守儿童。提高公司的美誉度和知名度。