企业是山，文化是脊；企业是树，文化是枝；企业是叶，文化是脉；企业的壮大，永远离不开文化的指引和支撑。走进企业，探究他们的成长的经验，探寻他们成功的源泉。4月18日，盐城团市委、盐城市青商会、仁禾中衡团支部在江苏仁禾中衡公司举办第2期主题沙龙，团市委负责人出席此次活动。10余名会员企业家参加主题沙龙，企业家围绕如何加强企业文化建设等方面畅所欲言，谈得失，讲经验，共话未来。

目标高远引领企业稳步前行

一年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。一个企业可以没有企业文化，但是一个好的企业必定有一个好的企业文化在背后支撑发展。正如“敬业报国，追求卓越”的海尔精神、“老朋友无时无处不在你身边”的可口可乐，“通过生产汽车而为建立富有的社会做贡献”的丰田汽车……百年企业，文化为先。在企业发展壮大到一定阶段，如果企业没有文化的支撑，无疑会小富即安，停滞不前，最终毫无成就。

此次文化沙龙选择在企业文化建设一面旗帜的江苏仁禾中衡公司举行，盐城市工商联副主席、江苏仁禾中衡集团党总支书记、董事长梁泽泉为大家介绍了仁禾中衡的发展历史和现状，和如何构建企业文化打造百年仁禾中衡。一番介绍顿时打开了与会人员的讨论热情。

“不求规模最大，但求效益最好；不求品种最多，但求品类最优。”市青商会副会长、九阳生物制药公司总经理李军在谈其企业精神时表示，作为一个竞争激烈的生物制药企业，秉承的就是“要么唯一，要么第一；不一定要做火车头，但一定要坐上第一节车厢；不一定要做大鱼塘里的大鱼，但一定要做小鱼塘里的大鱼。”正是这种积极进取的精神，让九阳制药偏居一隅而又在同行中脱颖而出。

从国有企业到民营企业，从民营企业再转战国有企业，国药控股盐城有限公司总经理罗时海的经历颇有点传奇色彩。正是企业不拘一格降人才的文化观让其经历了从车间工人到销售人员，在31岁时被领导推荐至总经理职位的经历。

罗时海认为，不同行业企业文化不同；同一企业在不同阶段，企业文化也不一样，企业在不断发展，到一定的阶段文化也在发展；一定的阶段靠人才、文化来提升企业自身核心竞争力。作为一个国有企业，不管如何发展，责任二字为先，政治责任、社会责任、经济责任缺一不可，同时合规文化深入企业人心。国药控股盐城有限公司自2005年成立，公司多次荣获政府授予的“重合同守信用企业”、“纳税超千万元贡献奖”、“诚信单位”等荣誉称号。用罗时海的话来说，这不仅仅得益于地方政府的大力支持、企业正确的经营决策，更离不开企业文化的有力支撑。

内外兼修打造企业一流凝聚力

1945年美国占领日本后，美国总统杜鲁门下令解散日本的大财团。作为日本首屈一指的大财团—三井公司被分割成170家企业，并被禁止使用原来的商号。这些企业都有独立经营的条件，但是两年后，这些企业就开始为集聚在一起作努力。经过长达20多年的时间，原来被分割的企业又重新变成一个公司开始对外运作，并恢复使用“三井”的商号。为何分开二十多年还能让大型企业重新合并在一起。阿里·德赫斯在他的《长寿公司》一书中，对此做了解释。他说，其原因是三井公司的共同价值观在起作用，而这种价值观的核心正是集体主义。

对外，展现企业的形象和目标；对内，打造企业的凝聚力。在人才作为企业第一核心竞争力的当下，文化更是凝聚人才的第一法宝。团市委副书记夏威谈到企业文化时认为，文化需要内外兼修。企业如同机器，齿轮的高速运转的状态，需要润滑剂的介入来提效率、降损耗，文化就是一种高效润滑剂。在企业的发展中，每个员工都在寻找归属感，待遇留人、感情留人，事业留人，归结到底还是文化留人。因为待遇永远有更高的地方、感情也不是永恒，最终是企业的发展观和员工的发展观相一致，员工对企业文化的认可才能够一起成长、发展下去，因此良好的企业文化是凝聚员工的最好黏合剂。

“企业文化是流淌在企业血脉中的基因。”市青商会副秘书长、盐城市山鼎礼品有限公司董事长孙进表示，企业文化不是一句标语、一个口号、一次聚餐、一次旅游就能解决的。企业的文化不是做给别人看而是流淌在企业内部、隐藏在企业骨髓里面的东西，是让员工从内心把企业当作自己的企业的东西。正如山鼎的核心理念就是“山鼎是培养老板的地方。”因此山鼎公司采取层层分红的管理模式，以合伙制让每个人都来当老板，用老板的心态来做事情，尝试克服种种困难来开拓市场，企业面貌焕然一新。

市青商会执行会长、千鹤湾中国国际老年养老社区有限公司董事长李凤祥认为，企业文化是凝聚企业员工的力量。“企业文化让员工有使命感，归属感，责任感，荣誉感，同时有成就感。”企业发展初期，靠的是老板的亲力亲为，而随着企业的不断发展壮大，个人精力有限，就需要依靠企业的制度来推动企业的发展，而制度里面，文化是根本。因此李凤祥认为，企业发展初期，企业家的责任就是企业发展的灵魂，企业做大做强后，企业对社会的责任就是指导企业发展的灵魂，员工为之奋斗的精神动力。从华通行物流开始起步，李凤祥的创业史就是一个企业家“凤还巢”、回报家乡、履行社会责任的奋斗史。从广州回到家乡发展，李凤祥陆续创办了江苏白马商城有限公司，建起20万平方米的大型购物市场，兴建了盐城凯斯博电梯，去年销售额达到6个亿，今年目标是13个亿，更值得一提的是在盐城投入巨资打造千鹤湾生态国际老年养生社区。企业为地方提供了上千个就业岗位，每年增加税收超千万元。

以人为本企业文化在自我成长中起步

此次文化沙龙活动中的重头戏就是参观仁禾中衡的荣誉室，群众活动室，党工会议室。仁禾中衡人的“精业、诚实、团结、奋发”的团队精神，“独立、客观、公正、清廉”的职业道德，同心协力，为实现“百年仁禾中衡”的夙愿让大家印象深刻。

谈到企业文化的重要性，市青商轮值会长朱加军深有感触。“企业首先要生存，有生存才有发展，有发展就必须要谈到文化。企业文化是一企一策，可以借鉴，不可以直接拿过来用”盐海置业公司和江苏天地禾农业科技有限公司同样是“朱”家军，因为文化的差异遭遇了截然不同的结果。

盐海置业盐城本土房地产企业，从一个村办企业发展到现在，经过23年的发展，形成了自己的企业文化。团队、制度样板，可以随时复制到外省、外市。在2014年底行业整体大趋势下滑的情势下，资金链紧张，员工主动发短信和微信表示工资可以延后至春节后发放，整个团队去年基本都没有拿工资，员工与企业共克时艰。企业文化是真正融入到员工的血液中，流淌到一起，才形成这样令人感动的结果。

江苏天地禾农业科技有限公司同样是朱加军投资的企业，从跨行业考察，到决定做这个项目，朱加军花了三年的时间，到美国加拿大看大农场，到韩国日本台湾看专业农场。包括请专家来操作，2014年一年运作，最终却是团队解散、造成直接经济损失2千万元。团队人员素质参差不齐，职业经理人自我主张，漠视制度的执行，导致一年时间白白浪费。朱加军坦言，“一个好的项目只有资金没有团队，绝对不能做；有好的项目，好的团队，没有资金也可以做。”

以人为本，共同成长。新老企业家关于企业文化的话题还在会后继续，但是我们在这次会中看到了盐城企业家对企业文化的关注、对自身社会责任感的重视、对企业员工的关心，我们也相信，敢于直面自身的不足，勇于承担社会发展的重担，这样的企业必然会蓬勃发展，茁壮成长。