◇(独家)解读“习主席的文化理念”系列专题  ◇游玩勃隆克沙漠,食宿裕都宾馆  ◇多媒体公关宣传/整合营销  ◇火!2020北京风痕“10+30=1800”网媒炒作推广方案  ◇采风系列《自驾中国行》  ◇北京风痕文化传播——传媒界的“中华老字号”
  您当前的位置:首页 > 人物

刘庆祥:好一个淮海老兵(图文)

时间:2013-04-08 14:52:30  来源:中国企业文化传播网  作者:官现凌 时善文

好一个淮海老兵

 

——记淮海控股集团副董事长、淮海电动车公司总经理刘庆祥

 

 

好一个淮海老兵.JPG

淮海三轮,无与轮比。这耳熟能详传遍大江南北、长城内外36年的广告语,让人记忆犹新,回味无穷。今天的淮海集团,已从一个村办的小加工厂,跨越到年销售收入20多个亿的国家级集团。这“麻雀”变“凤凰”的背后,饱含着一位当兵人的心血。他,就是现任淮海控股集团副董事长、淮海电动车制造有限公司总经理刘庆祥。

刘庆祥属蛇,属蛇的人亦是一种极为奇异、神秘的人,顽强坚硬、持之以恒,临危不惧、谨慎扎实,勤思好学,生命力旺盛,形象独特,富有个性魅力。属蛇的人大都个性特别、成就非凡、表现出色,在各自的领域里卓越出众,刘庆祥就是其中一位。

淮海集团永远的兵,刘庆祥在“淮海战役”立下了屡屡战功:制造了一个产品---三轮车,有人力三轮车、摩托三轮车、电动三轮车;打造了一个品牌---“淮海”,“淮海”品牌成为市知名、省著名、国驰名;拓展了一片市场---国内外供应、销售市场;组建了一支队伍---,生产工人、供应商、经销商、物流人员,上下流产业链10万大军;创建了一个国家级集团---淮海控股集团。

刘庆祥是军人出身,1973年光荣入伍,参军4年,在部队任侦察班班长,多次被评为“五好战士”。1977年,刘庆祥复员回到家乡。四年的军旅生涯,锤炼了他坚定乐观、不怕吃苦和特别能战斗的军人性格。脱下军装,怀着为地方百姓造福的理想,开始了他的艰苦创业历程。崔庄村是生他养他的故乡,虽然近城靠矿,但是工业空白,群众一年靠工分挣不到几个钱,他认定了只有搞工业,才能致富百姓。作为退伍军人,他责无旁贷。

时光追溯到1978年,崔庄综合厂决定上马脚踏三轮车。当时创业何其艰难,面临无资金、无技术、无人才、无市场的“四无”艰难处境。为了寻求项目,刘庆祥等人背上干粮,踏上南下的火车。在南京的三轮车制造厂里学习时,处处碰壁,尽管产品技术含量不高,但厂里不愿意把技术传授给他们。刘庆祥靠他当侦察兵时积累的经验,用心揣摩,把每一个环节记在脑海里,慢慢分析。一个星期后在回家的火车上,刘庆祥就策划好回厂后的工作,下决心一定要研制成功脚踏三轮车,技术还要超过他们。

功夫不负有心人。1978年11月第一批六台脚踏三轮车生产出来了,刘庆祥和他的伙伴们笑了,这场战斗取得了阶段性的胜利。从此,“三轮车”这个词列入国家产品目录,崔庄村也成为三轮车的发祥之地。脚踏三轮车逐步赢得了市场,得到客户的承认,销售量与日俱增。到1996年已实现年产脚踏三轮车7万多台的生产能力。

在脚踏三轮车生产销售如日中天之时,刘庆祥以侦察兵特有的敏感和超前的想象力、判断力,预测到二十一世纪,随着人们生活节奏的加快,节能、环保型的电动车三轮车、摩托三轮车将主宰市场的新潮流。市场就是战场,谁动作快、谁就先抢占市场,谁就取得胜利。刘庆祥积极主张开发研制电动三轮车和摩托三轮车系列。在他的带领下,先在脚踏三轮车上改装50、60型发动机,牛刀小试,初见成效,市场销量看好。随后,100、125、250型摩托三轮车走向市场

企业走名牌战略之路,实现快速占领市场高地是刘庆祥成功的又一法宝。早在1981年,刘庆祥就自行设计了淮海商标,并取得了国家工商局的注册。1992年,他又亲自制定了三名一体的名牌战略规划(即名品、明企、名人),从1993年1月16日至今,淮海商标连续六届被认定为 “江苏省著名商标”,“淮海”牌,人们心中的民牌真的成了名牌了。2011年,经过集团努力,“淮海”商标又被国家工商总局认定为中国驰名商标,实现了淮海人梦寐以求的夙愿。为实现这一目标整整三十年。刘庆祥尽到了一个淮海老兵的责任。

雄鹰只有振翅搏击,才能享受宇宙的空旷,蓝天的灿美。2004年8月1日,淮海控股集团收购大庙柴油机厂,扩建摩托三轮生产基地,刘庆祥奉命北上,指挥了一场企业扩张漂亮的“淮海大战”,创下了当年建设、当年投产、当年见效、当年收回投资的业绩,书写了集团实施快速扩张战略的浓墨重彩的新篇章。2005年淮海电动车制造公司由于管理不善,出现了严重亏损的局面。这时集团又把刘庆祥推到风口浪尖,任命他为淮海电动车制造公司的当家人,让他重整队伍,重振旗鼓。他大胆改革,抓班子、带队伍,加强市场平台、生产平台建设,经过一年多的整改,2006年一举扭亏为盈,在此基础上,实现了跨越式发展,综合实力名列行业前茅。

哪里需要那里去,哪里艰苦哪安家。2007年刘庆祥临危受命,远征安徽芜湖,启动濒临破产的安徽宗申通宝汽车公司。当时公司处于半停产状态,人心懒散,经营严重亏损。面对百废待兴的局面,刘庆祥采取果断措施,克服市场不畅、产品积压、债台高筑、产品质量突出等重重困难,在较短时间内,使经营出现转机,企业起死回生。

不停地进击,这是军人企业家的性格特征。为了企业永立潮头,必须不断投资,不断扩大生产规模。在集团的支持下,刘庆祥用大手笔书写了企业扩张的新篇章,2011年6月投资3亿元,年产30万台电动车张集生产基地顺利建成投产,员工由原来的300余人,增加到近千人。形成年产各种电动三轮车30万辆,年销售收入4亿元的生产规模,综合实力在同行业名列前茅。

生命不息,战斗不止,这是军人的风格。谈及今后的发展目标,刘庆祥满怀信心,他自豪的说:“淮海集团在创业的征程中行进了36年,但我们用‘童年’来形容此时的淮海,因为今天是我们走向下一个里程碑的开始。36年的奋斗,使我们已经拥有了一个可以实现更大梦想的平台。更重要的是,淮海人创造了一种比有形资产更为珍贵、更为重要的财富和力量,这就是淮海人的创业精神。2013年再征地180亩,扩大生产,上马张集二期工程,到2015年实现产销100万辆的发展规模。

退伍36年来,从军人到企业家,刘庆祥是一个成功者。他不仅是淮海的创业者、缔造者、建设者,还是教练、教师、领头人,几十年如一日,忠于党、忠于人民、忠于企业、忠于事业,爱岗敬业,专一专注,惟一惟精,严格要求自己,以身作则,从不迟到早退,都是早来晚走。刘庆祥善学习、勤管理、有贡献、有业绩。他几十年的工作实践中积累了丰富的企业管理经验,而且与时俱进,勇于探索,积累了较为科学系统的企业管理理论知识,编写出涉及企业管理方面的理论文章几十篇,曾获省市科技成果奖。他本人拥有国家专利十余项,被聘为中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、市董事学会理事、市工商联执委等职务,被授予“建党九十周年当代中国管理创新突出贡献奖”、“诚信中国最受尊敬的诚信企业家”等荣誉。个人先进事迹被中国社会科学院出版发行的大型文献《求实先锋》收录。

菊到霜浓色更佳。刘庆祥已年过六十,还有着老骥伏枥志在千里的雄心壮志,他习文好武,阳光乐观,他为人施善,为人师表,他艰苦朴素,平易近人,他尊老爱幼,家庭和睦,四世同堂,他爱员工,敬领导。兴业创利,造福社会是他的追求,刘庆祥做到了。

36年,为了让淮海华丽蜕变,成长为有着“科学的内容,艺术的外貌,文化底蕴的知名企业”,刘庆祥痴心不改,他说:“退伍36年,变的是工作环境,不变的是军人本色”。

刘庆祥,德高望重,受人尊敬,好一个淮海老兵。

最新信息

  作为党的十九大代表、投身实体的企业家,伊[详细]

推荐信息

  作为党的十九大代表、投身实体的企业家,伊[详细]
郑重声明:本网页面构造与内容设置全部为自主创意,如有模仿或雷同将追究法律责任