说起现在的新兴电商，首先映入脑中的应该是朋友圈暴力刷屏、货品质量缺乏保障、信用监管难以控制等等各种不好的词汇……以往新兴电商运营模式种种缺陷制约着新兴电商的发展步伐，尤其是国家商务部大力整顿新兴电商，让新兴电商“快速发展+混乱发展”的整体趋势戛然而止。

新兴电商将何去何从，将如何突破瓶颈再次斩获辉煌，成了众多新兴电商做大做强必须面临的问题。正所谓乱世出英雄，正当新兴电商行业面临断崖式发展之际，四川靓彩人生电子商务有限公司（简称靓彩国际）恰如一颗新星，冉冉升起在商界上空，引起新兴电商界瞩目。

靓彩国际公司前台

靓彩国际助人助己成为剩者，新兴电商回归商业本质  

靓彩国际，2015年6月成立，虽然企业才刚刚成立，但靓彩国际总裁张新久，是一名有着10年创业经验，曾成功创建健康产业龙头企业德善投资集团的80后新锐领军人物。凭借总裁张新久10年创业背景，靓彩国际强力整合线上线下资源，专注健康产业，传播美丽梦想，致力打造健康产业移动互联网第一品牌，为有志之士提供最佳的创业平台，释放人生精彩。“你能成就多少人，就有多少人来成就你“，是靓彩国际总裁张新久的座右铭，也是靓彩国际创企宗旨。

靓彩国际总裁张新久

出生于“乱世“，靓彩国际对自身发展有着清晰的认识：新兴电商开始回归商业竞争的本质，丛林法则开始生效，剩者为王的新兴电商时代即将来临！新兴电商个人化运作的时代正式结束，新兴电商将而且应该进入公司化运作时代。新兴电商的竞争，在商业上将上一个新的台阶。

靓彩国际总裁张新久这样向笔者说道：“商务部此前公布的《无店铺零售业经营管理办法(试行)(征求意见稿)》在各地传统电商及新兴电商群体引起较大反响，商务部着手整顿新兴电商，将打破目前新兴电商经营现状，新兴电商无序现状将面临终结，很多新兴电商将‘死’在这个门槛上。“同时，靓彩国际总裁张新久还表示，有破才有立，在商务部重拳整治下，大浪淘沙，剩下的都是精英。

靓彩国际以公司化运作打造标杆，30家分公司开启同城模式 

要成为赢家，必须在“大浪”中让自己“剩下来”!如何才能做到“剩者为王”?靓彩国际作了以下发展规划——跟随国家实施的“互联网+”战略，在传统行业纷纷“触网”的如今开始一场互联网革命。在做强做大同时嫁接资本，利用资本的力量让靓彩国际成为在“大浪”中“剩下来”的王者。

靓彩国际独创微商新玩法

如今，在嫁接资本市场，利用资本力量的创新理念下，靓彩国际已经在资本界寻找到志同道合的伙伴，成立了湖南、北京、四川、广东等六家分公司。按照计划，靓彩国际将在全国范围内开设30家分公司，实现新兴电商同城化管理。在新模式的运行下，通过线上分类管理结合线下活动落地，真正成为“落地新兴电商”，必将提高处于同城新兴电商的整体营销效率。

此外，靓彩国际独创“云商·轻创业”新兴电商模式，使发货、售后、咨询、调研、反馈等流程皆由靓彩国际公司总负责，首次实现“划掉一切营销体系繁琐环节，只管下单”的新兴电商新模式。

靓彩国际北京分公司成立签约仪式

靓彩国际总裁张新久表示：“微盟研究院在《2015年一季度中国新兴电商行业报告》中提到：‘新兴电商始于品牌，乱于个人，兴于社群，重构于平台’。全国各地公司实体化，除了监管透明，可追可循，更重要的是打造一个平台，属于公司化运作的规范平台，也是打造靓彩国际自己的新兴电商平台。