落实企业质量主体责任、提高企业质量管理水平是国家的明确要求，也是企业发展的实际需要。产品质量、服务质量和发展质量的高低反映了企业的内在素质，也决定了企业的未来，保龄宝生物股份有限公司以“为耕者谋利，让食者健康”为发展使命，牢牢抓住质量提升这条主线，坚持靠质量创品牌，靠质量谋发展，形成了浓厚的质量文化，也营造出关注质量、追求健康的文化氛围。作为保龄宝人，我们是产品质量的创造者、监管者和服务者，我们每一个人都应该以主人翁的身份积极参与到质量提升活动中来，从我做起，从心做起，从细节做起，以主人翁姿态与质量同行。

一、从我做起，增强主人翁意识

质量保证是一项系统工程，需要建立并维持一个有效运行的质保体系。从这个角度讲，质量提升没有局外人，质量安全与公司每个部门、每个人都息息相关。其中，产品检测工作是产品质量控制的眼睛，只有把眼睛擦亮，确保输出优质的产品，才能获得市场的认可和客户的满意，才能保证质量经营目标的顺利实现。增强主人翁精神，“干一行，爱一行，精一行”，把工作升格为追求卓越的事业信念，把工作当成一件主动践行快乐的事情，工作质量才有可能持续提高。我们检测人员是质量的监控者，担负着对产品质量进行检验检测的重要职能，而实验室管理体系的有效运行是检测质量的有力保障，作为实验室的体系管理人员，尤为感到任务艰巨、使命光荣。为此，我们要正确定位自我，深刻认识自己的岗位价值，增强对质量保障的使命感和责任感，时刻提醒自己恪尽职守、兢兢业业，以高度负责的态度保证输出客观、公正的检验结果，为各工厂、各车间提高产品质量提供科学的数据参考。

二、从心做起，发扬精益精神

心之所愿，无所不成，产品质量是对责任心的检验。作为功能糖行业的领军企业，我们保龄宝公司拥有标准化的生产线，拥有比较成熟的管理经验，我们不缺一流的生产设备，不缺完备的质量体系，不缺先进的技术能力，我们还需要的是“再认真一点点”的精神，是对产品质量精益求精的不懈追求，是对产品质量上“小问题”、“不重要”的穷追猛打，是对“差不多”、“能用”等不良恶习的坚决摒弃。遇到困难，我们不是要逃避或绕开它们而是要面对，一种进取的和明智的方式同它们战斗，我们每一个保龄宝人都要怀着精益求精、追求卓越的态度对待自己的工作，主动发现质量问题，及时解决质量难题，步步精心，从生产产品的每一步、每一丝、每一滴起强化质量控制，做到用心、用情、用力。只有工作质量不打折，产品质量才不会打折。

三、从细节做起，提升工作效能

在追求品质的过程中，把握细节是重点。“细节决定成败”，实验室管理也是如此，实验室管理体系将检验工作的全过程作为一个有机的整体系统结合起来，技术、人员、资源等因素及其质量形成过程中各个环节都是影响检测质量的重要因素。只有把握好各个细节，对检验数据的诸多因素进行全面控制，才能保证检验数据的真实可靠，准确公正。

对于我们检测人员来说，要按标准、按制度、按流程地去完成每一项任务，从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关，提高工作的科学性、公正性、权威性，用最及时、有效、准确的检验结果为产品质量保驾护航；对于我个人来说，更要从细处入手，做到“计划细、方法细、总结细”，“多研究、多学习、多反思”，在实践中不断总结经验，实现体系的持续改进完善，保障检测结果质量，才能更好为公司和客户做好服务支持。

发展的背后是品牌，品牌的支撑是质量。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。只有我们每一个员工以主人翁的姿态去关注质量，落实在行动中，掌控在细节中，才会牢筑质量安全大堤，真正践行保龄宝“让食者健康”的庄重承诺，同时实现公司的健康、可持续发展!